护士长月工作计划例文.doc

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1、护士长月工作计划例文    一、人员方面  增加科室人员,壮大科室力量。计划增加医师一名、护士两名,以提高科室服务能力。  二、完善科室布局及相关制度  在现有基础上增加检查室一间(放置眼A/B超、角膜曲率计、非接触眼压计),治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。  三、改善手术室环境  眼科手术室还不够规范,要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大部分为老年人,改善天冷手术环境,保证手术安全。  四、扩大眼科医疗业务范围,增加手术项目  多参加

2、各种学术会议,不断学习,多于同行交流,提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比较少,如翼状胬肉切除结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除人工晶体植入术,及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等,计划在20xx年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术),这些手术眼科来说是比较常见的,在目前出去进修还不可行的情况下,我们可将这部分病人预约好,请外院专家来院手术,逐渐带动科室的医生单独完成手术。  五、增加白内障手术可选择性  增加人工晶体种类,国产人工晶体、进口人工晶体,不同种类、价格,可供患者选择,满足患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳

3、化白内障囊外摘除术人工晶植入术),可请中山眼科中心专家来院手术,费用可由病人负担,即满足患者需求,又提高医院知名度。  六、完善免费白内障复明手术就诊程序  进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图),使此项惠民工程更顺利、安全、快捷,更深入民心。  七、做好宣传工作  在现有基础上,进一步加强医院宣传,利用各种形式,采取各种办法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。  八、我们的目标  在做好以上工作的基础上,我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶,争取比过去的一年做得更多、做得更好,希望领导给予更多的支持和帮助,我们会做得更好。  护士长月工作计划例文    一

4、、认真落实各项护理规章制度  严格执行制度,提高护理质量,确保安全医疗得以保证。  1、护理部多次明确各级护理人员岗位职责,如责任护士、巡回护士各职其责,杜绝患者自换吊瓶,自拔针等不良现象。  2、贯彻坚持查对制度:(1)医嘱每班查对,每周护士长参加总核对2次,并记录;(2)护理操作严格执行三查七对;(3)填写输液卡,一年来未曾发生大的护理差错。  3、认真落实外科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写各种信息数据登记本,配备五种护理操作处置盘。  4、监督执行床头交接班制度及晨间护理,预防并发症的发生、发展。  二、提高护士长管理水平  1、坚持护士长手册的记录与考核:要求护

5、士长于每月5日前将护士长手册交护理部进行考核,并根据科室年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,监测实施效果,护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,提高管理水平和效率。  2、坚持护士长例会制度:按等级医召开护士长例会每周一次,安排本周工作重点,总结上周工作中存在缺点,并提出相应的改进措施,向各护士长反馈护理质量控制检查状况,学习护士长管理资料。  3、每月检查护理质量,及时反馈,不断提高护士长的管理能力。  4、组织护士长外出学习、参观,吸取先进单位的管理和技术经验,扩大知识面:组织护士长参加国际护理进展学习班,学习结束后,通全体护士分享,同进步。  三、加强护理人员品

6、德、作风建设  1、继续落实护士行为规范条例,在日常工作中落实护士文明用语。  2、分别于本月份、组织全体护士参加礼仪培训。  3、开展健康健康宣教,对住院患者进行护理服务满意度调查,度调查结果均在95%以上,对满意度调查中存在的护理问题提出整改措施,评选出护士。  4、为实习护士进行岗前职业道德教育、规章制度、行为规范教育及护理基础知识、护理技术操作考核,合格者予以上岗资格。  四、提高护理人员业务水平  1、对在职人员进行三基培训,组织理论考试,技能大练兵活动。  2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授外科知识,提高专业知识。  3、各科室每周晨间提问,基础理论知识和外科知

7、识。  4、“三八妇女节”举行护理技术操作比赛,并评选,分别给予奖励。  5、加强危重病人的护理,坚持床头交接班制度和晨间护理。  6、坚持护理业务查房:每月轮流在三个病区进行护理业务查房医学,对护理诊断、护理实施进行探讨,以达到提高业务水平的目的。  7、9月份至11月份对今年新进院的的护士进行岗前培训,内容为基础护理与专科护理知识,组织护士长每人讲课,提高护士长带教水平。  8、全院有5名护士参加护理大专考试,有4名护士参加护理大专函授。  五、加强院内感染管理  1、严格执行院内感染管理小组制定的

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