第二章 建设项目决策阶段工程造价管理ppt课件.ppt

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1、第二章建设项目决策阶段工程造价管理[学习要求]决策阶段工程造价管理的内容影响工程造价的因素可行性研究的内容投资估算的编制财务评价第二章建设项目决策阶段工程造价管理主要内容第一节决策与造价的关系第二节影响因素第三节可行性研究第四节投资估算第五节财务评价第二章建设项目决策阶段工程造价管理第一节建设项目决策与工程造价的关系一、建设项目决策的概念（一）建设项目的概念项目是指在一定约束条件下，具有特定目标的一次性任务。建设项目是指需要一定数量的投资，按照一定的建设程序，在一定时间内完成，符合一定质量要求的，以形成固定资产为明确目标的一次性任务。投资—建设第

2、二章建设项目决策阶段工程造价管理（二）建设项目建设程序阶段:决策实施1、建设项目决策阶段（1）项目建议书（2）可行性研究（3）可行性研究报告第二章建设项目决策阶段工程造价管理2、建设项目实施阶段（1）设计（2）准备（3）施工（4）竣工验收第二章建设项目决策阶段工程造价管理（三）建设项目决策的概念是指对拟建项目的必要性和可行性进行技术、经济论证，对不同建设方案进行技术经济分析、比较、选择及作出判断和决定的过程。正确的决策是合理确定和控制工程造价的前提。第二章建设项目决策阶段工程造价管理二、建设项目决策与工程造价的关系（一）建设项目决策阶段是工程造价

3、控制的关键阶段（二）工程造价的合理性取决于项目决策的正确性（三）项目决策的深度影响工程造价的精度，也影响工程造价的控制效果第二章建设项目决策阶段工程造价管理第二节建设项目决策阶段影响工程造价的因素一、建设项目投资规模生产规模建设项目的生产规模是指生产要素与产品在一个经济实体中的集中程度。一般是指在一定生产技术条件下，在一定时间内可能生产某种产品的最大生产能力，即在正常情况下，拟建项目可能达到的最大年产量或年产值。生产规模过大生产规模过小第二章建设项目决策阶段工程造价管理（一）生产规模的制约因素1、国民经济发展规划和产业政策2、市场需求因素3、工艺

4、设备因素4、资金和基本投入物因素5、其他因素第二章建设项目决策阶段工程造价管理（二）规模经济规模经济是指伴随生产规模扩大引起单位成本下降而带来的经济效益。规模经济亦称规模效益。合理经济规模是指在一定技术条件下，项目投入产出比处于较优状态，资源和资金可以得到充分利用，并可获得较优经济效益的规模。第二章建设项目决策阶段工程造价管理二、建设项目标准制定项目的工程造价的多少主要取决于项目的建设标准。建设标准是指包括建设规模、占地面积、工艺装备、建筑标准、配套工程、劳动定员等方面的标准或指标。建设标准是编制、评估、审批项目可行性研究和初步设计的重要依据，是

5、衡量工程造价是否合理的客观尺度。第二章建设项目决策阶段工程造价管理三、建设项目地点选择（一）建设项目地区的选择（二）建设项目厂址的选择第二章建设项目决策阶段工程造价管理（一）建设项目地区的选择建设地区的选择得合理与否，在很大程度上决定着拟建项目的命运，影响着工程造价的高低、建设工期的长短、建设质量的好坏，还影响到项目建成后的运营状况。第二章建设项目决策阶段工程造价管理具体需要考虑的因素：1、符合国民经济发展战略规划、国家工业布局总体规划和地区经济发展规划的要求。2、要根据项目的特点和需要，充分考虑原材料条件、能源条件、水源条件、各地区对项目产品需

6、求及运输条件等。3、要综合考虑气象、地质、水文等建厂的自然条件。4、工业项目适当积聚的原则下图中是炼铝厂、制糖厂、电子装配厂和啤酒厂四种工业布局模式，根据影响工业布局的主导因素及其它因素，判断出相应的工业企业，并说明理由。①是啤酒厂，②是炼铝厂，③是制糖厂，④是电子装配厂第二章建设项目决策阶段工程造价管理（二）建设项目厂址的选择选择建设地点的要求：1）节约土地，少占耕地2）减少拆迁移民3）应尽量选择在工程地质、水文地质条件较好的地段4）要有利于厂区合理布置和安全运行5）尽量靠近交通运输条件和水电等供应条件好的地方6）应尽量减少对环境的污染第二章建

7、设项目决策阶段工程造价管理主要内容：1、厂址位置2、占地面积3、地形地貌气象条件4、工程地质及水文地质条件5、征地拆迁移民安置条件6、交通运输条件7、水、电供应条件8、环境保护条件9、生活设施依托条件10、施工条件第二章建设项目决策阶段工程造价管理四、建设项目生产工艺和设备方案选择原则（一）生产工艺选择原则1、先进适用先进与适用，是对立的统一。2、安全可靠项目所采用的技术或工艺，必须经过多次试验和实践证明是成熟的，技术过关，质量可靠，有详尽的技术分析数据和可靠性记录，并且生产工艺的危害程度控制在国家规定的标准之内，才能确保生产安全运行，发挥项目的

8、经济效益。3、经济合理经济合理是指所用的技术或工艺应能以尽可能小的消耗获得最大的经济效果。第二章建设项目决策阶段工程造价管理（二）设备方