品牌总监工作说明书.doc

《品牌总监工作说明书.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、品牌总监岗位说明书表一：从事岗位名字品牌总监有无兼职无我的上级岗位名字总经理我的部门名字品牌中心下级的岗位品牌策划主管、市场主管岗位任职资格要求年龄：30-45岁学历要求：本科及以上学历，企业管理、市场营销、广告等相关专业优先。经验要求：十年以上企业市场或品牌管理工作经验，其中至少五年经理级以上职位经验；具备良好的品牌管理专业基础及实操经验，任职期间有成功案例；具备品牌加盟经营行业企业市场/品牌系统的工作经历。能力要求：1、思维缜密，具备优秀的创意策划能力；2、具备良好的计划与组织能力、创新意识、沟通协调及人际交往能力；3、文笔优秀，表达能力强，具

2、备一定的商务谈判技能。表二：项次具体工作占用时间%1品牌定位与策略制定：根据公司战略和中长期发展规划，明确公司品牌定位，负责公司品牌的营销战略、年度品牌推广计划的制定与实施、协助公司进行品牌经营决策；5%2品牌管理：负责进行品牌研究，制定品牌管理运营体系；深化品牌理念和品牌故事；负责制定和督导执行公司品牌管理方面（特别是品牌形象识别系统及品牌传播方面）的标准与规定；负责制定本品牌管理的具体制度并实施；市场调研：负责收集行业信息、定期对品牌营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析定期向公司提交市场和品牌竞争调研报告，及时调整营销策路和计划，制定预防

3、和纠正措施；协助制定品牌产品开发计划，决定品牌产品的市场定位，不断收集有关品牌产品的资讯，发起对产品的改进方案，以适应市场需求；市场管理：负责市场规范和品牌打假；公司线上、线下（终端门店）协同运作问题的分析与解决；30%3品牌推广做好市场调研，实施品牌调研和整合传播效果的评估工作，对本品牌产品的卖点、消费者权益点的提炼和包装定位；制定及实施公司各阶段的品牌推广计划（方案），塑造品牌精神，传递品牌文化；负责与公司品牌推广活动有关的重大公关事件的策划与执行；指导、审批定区域市场推广方案，并监督方案的执行；30%指导、监督广告策划人员做好本品牌平面设计、

4、橱窗设计、促销推广活动、网络推广文案的设计工作，协助公司品牌做好营销策划、公关活动企划案的拟定及执行监督；建立和维护公司与第三方品牌服务机构的良好工作关系。4公关、广告及品牌危机事件管理：负责公司重大广告活动的创意审定、合同审核，对广告投放过程监控和效果评估；管理各类广告资源；组织召开广告策略会议，商议、汇总广告策略建议，对各媒体作出预测及评估。负责监控品牌舆情，解决各媒体、区域、渠道出现的重大公司品牌危机事件。10%5终端门店形象管理：组织制定终端门店形象管理的标准和规定；负责门店装修设计合同的审核与执行过程监控；负责门店装修过程中与市场、运营及

5、代理商有关重大事项的协调与沟通10%6部门管理与人才培养：制定、修订部门内部工作流程、工作制度，并监控实施；负责中心预算的组织制定与实施监控，权限内费用支出、报销的审核；完成公司规定的部门员工工作计划管控、下属绩效管理工作；团队建设、部门员工能力培养与激励。10%7完成上级主管安排的其他临时性工作。5%表三：绩效考核指标序号考核项目权重指标要求评级标准考核指标1业绩同比增长30%1.业绩同比增长20%1）目的达成率60%以下为02）目标达成率60%以上以实际达成率计入本项得分2月度品牌推广计划的实施40%1.每月1日前提交本月品牌推广计划书，未提交

6、计划书，本项考核为02.品牌推广计划实施达成率100%1）未提交计划书，本项考核为02）目标达成率90%以上以实际达成率计入本项得分3）成率90%--80%，本项考核10分4）成率80%以下，本项考核0分3重大品牌推广活动效果考核20%1.本月实施的重大品牌推广活动效果按照活动企划书的目标要求达成，并提交重大品牌推广活动的总结报告书1）按要求完成1.，2）未按要求完成*04市场调研5%1.每月1日提交市场调研报告2.调研质量：用数据说话，有分析，有可行的对策和方案1）按要求完成1.，2）未按要求完成*05品牌危机公关5%1.监控品牌舆情，对负面信息

7、监控2.负面信息三个工作日内消除1）出现负面信息未有监控到，本项考核为0.，2）负面信息三个工作日内未消除，本项考核为0