2017年工程质量月演讲稿.doc

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1、2017年工程质量月演讲稿各位尊敬的领导、亲爱的同事：大家下午好，我是来自咨询公司工程设计处的xxx，很高兴能在以“品质提升我当先，质量常驻我心间”为主题的9月与大家分享的我的演讲，今天我要演讲的题目是：“重视质量，从每个人做起”。我们都知道这样一个事实，产品质量的优劣对企业的发展和品牌的形成起着至关重要的作用。产品质量不可靠，企业是没有发展前途的，很多时候一次质量事故就足以让整个企业倒闭。我们搞工程的也是这样，工程建设来不得半点马虎，在质量上我们要一丝不苟、精益求精，像对待自己的生命一样做好我们项目上每一个工作，只有这样我们才

2、能建设精品工程，我们的企业才能发展壮大。我们是一个集勘察、设计于一体的单位，那么我们的质量责任是什么呢？勘察单位是指对地形、地质及水文等要素进行测绘、勘探、测试及综合评定，并提供可行性评价与建设工程所需勘察成果资料的单位；设计单位是按照现行技术标准对建设工程项目进行综合性设计及技术经济分析，并提供建设施工依据的设计文件和图纸的单位。影响项目质量的因素有哪些呢？建设工程项目质量的影响因素，主要是指在项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、机械的因素、材料的因素、方法的因素和环境的因素，

3、就是大家常说的人、机、料、法、环。然而在我看来：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位的，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量控制应以控制人的因素为基本出发点。质量控制从每个人做起。俗话说“一人把关一处安，人人把关稳如山”。如果我们没有严肃的质量意识，即使再严谨的制度、再严格的检验，也防范不了人心的腐败。质量控制从细节做起。“细节决定成败”。有很多质量事故，究其原因，都是些不起眼的小问题，如：粗心，处理不及时，沟通不到位，工序处置不当……正所谓“千里之堤，溃于蚁穴”。工程质量要提升，人的态度是关键。作为一名水

4、利人，我们需深知质量控制、环环相扣。我们要如何做好质量控制呢？1、设计阶段，做好方案比选工作，选择最优设计方案，有效降低工程项目实施期间和运营期间的质量风险；2、将施工图审查工作纳入风险管理体系，保证其公正独立性，摆脱业主方和施工方的干扰，提高设计产品的质量；3、项目开工前，由建设单位组织设计、施工、监理单位进行设计交底，明确存在重大质量风险源的关键部位和工序，提出风险控制要求或工作建议，并对参建方的疑问进行解答、说明；4、工程实施中，及时处理新发现的不良地质条件等潜在风险因素或风险事件，必要时进行重新验算或变更设计。在这四个阶

5、段认真做好质量控制，严格规范自己的工作态度，始终把质量放在首位。把质量落实到每一名员工的心中，形成牢固的质量意识；注重细节，从小事做起，要像呵护生命一样呵护产品的质量。我坚信在我们的精心呵护和拼搏下，抓好质量这条生命线，在生产过程中做到层层把关，点点控制，使我们的公司更加壮大、我们的生活会更加美好！我的演讲结束了，谢谢大家！