第7章 供应链管理环境下的生产计划与控制ppt课件.ppt

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1、第7章供应链管理环境下的生产计划与控制1、现行生产计划和控制模式与供应链管理思想的差距2、供应链管理环境下的订单完成周期3、供应链管理环境下的集成生产计划与控制总体模型4、供应链管理环境下生产系统的协调机制5、供应链管理环境下的生产组织新思想——延迟制造(Postponement）1、现行生产计划和控制模式与供应链管理思想的差距计划的重要性！规划与计划的关系。1.1、传统的企业计划的局限性以企业自身的物料需求为中心展开，受企业的资源能力约束原材料和外协零部件的供应，缺乏与供应商的协调企业计划的制定没有考虑供应商和分销商的能力不确定性对库存和服务水平的影响库存控制难度大1.2、现

2、行生产计划与控制和供应链管理思想的差距差距现行生产计划系统供应链管理环境决策信息需求信息(用户订单、市场预测)企业内部资源信息信息多源化企业内外资源信息决策模式集中式决策决策群体性、分布性信息反馈机制按组织层级递阶、链式反馈并行、网络反馈计划运行环境计划的刚性较强相对固定的市场环境计划的柔性和敏捷性不确定性、动态的市场环境1.3同步化供应链企业计划的提出什么是同步化计划？为了使供应链上各成员企业实现同步生产的目的（与订单相吻合），制造商适时制定生产计划，并随着客户需求的改变及时作出调整，这些计划应能实时传给供应链上各供应商，以便使供应商制定的生产计划与该计划相协调。在供应链运作的每一个

3、阶段，把最终用户的需求(实际)传递回去。因此，一旦实际需求发生变化，所有地点都知道，并实时产生适当的行动。1、同步化供应（是服务和成本控制的一个重要目标）影响同步化供应的几个因素：大批量订货。生产上维持高效率，而不是满足客户需求。缺少同步，使得库存水平高，和变化频繁的库存水平。2、可靠的、灵活的运作（是同步化的关键）可靠、灵活的运作应该主要集中于生产、物流管理库存控制、分销。销售与市场的角色是揭开需求。3、与供应商集成（是同步化运作的保障）大部分生产商经营的失败，除了内部的不稳定性因素外，就是供应的不稳定性。应鼓励供应商去寻求减少供应链总成本的方法，和供应商共享利益。同步化供应链企业计

4、划的三个主要问题1.4集成化供应链管理的制造商、供应商、分销商信息交换与处理示意图需求方销售商（用户）订货向供应方发来的浏览请求发出的数据用户和订货信息下载向供应商发布制造商生产与采购需求信息库存信息处理主生产计划处理企业内部浏览物料需求计划生成原材料外购件需求计划在制品完工产品车间生产作业信息入库信息计划材料与人工设备消耗成本执行核算InternetInternet生产进度信息Internet采购计划向用户开放1.5供应链管理环境下生产计划的制定在供应链管理下，企业的生产计划的制定增添了新的特点：（1）具有纵向和横向的信息集成过程纵向：上下游企业。横向：生产类似产品的企业（2）丰富了

5、能力平衡在计划中的作用能力平衡：指生产能力与订单任务之间的差距。合作企业、外包企业的生产能力都应考虑到企业的生产能力中去。（3）计划的循环过程突破了企业的限制企业独立运行生产计划系统时，一般有三个信息流的闭环，而且都在企业内部（1）主生产计划——粗能力平衡——主生产计划（2）投入产出计划——能力需求分析（细能力平衡）——投入产出计划（3）投入产出计划——车间作业计划——生产进度状态——投入产出计划名词解释在闭环MRP中，把关键工作中心的负荷平衡称为资源需求计划，或称粗能力平衡，主要面向主生产计划。把全部工作中心的负荷平衡称为能力需求计划，或称细能力平衡，主要对象是相关需求件。独立需求：

6、指需求量和需求时间由企业外部的需求来决定。（如：客户订购的产品。）相关需求：根据物料之间的结构组成关系由独立需求的物料所产生的需求。（如：半成品、零部件、原材料等。）在供应链管理下生产计划的特点（1）主生产计划——供应链企业粗能力平衡——主生产计划（2）主生产计划——外包工程计划——外包工程进度——主生产计划（3）外包工程计划——主生产计划——供应链企业生产能力平衡——外包工程计划（4）投入产出计划——供应链企业能力需求分析（细能力平衡）——投入产出计划（5）投入产出计划——上游企业生产进度分析——投入产出计划（6）投入产出计划——车间作业计划——生产进度状态——投入产出计划1.6供应

7、链管理环境下的生产控制1.生产进度控制（外协生产和业务外包的要求）2.供应链的生产节奏控制（准时制生产和同步化的要求）3.提前期管理（供应链柔性和敏捷性的要求）4.库存控制和在制品管理（降低成本、防范风险的要求，多点多方库存模式）2、供应链管理下的订单完成周期市场的要求：1、市场对产品更新的要求：产品寿命周期越来越短早期的机械式打字机的寿命周期是30年电动式打字机的产品寿命周期约为10年电子式打字机的产品寿命周期约为4年文字处理计算机的产品寿命