第6章生产与运营管理设施布置ppt课件.ppt

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1、第六章设施布置一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法四、非常制造业的设施布置1一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化 三、工艺专业化布置的方法四、非制造业的设施布置设施布置有两种基本类型——工艺、产品(一)工艺专业化布置——按照生产工艺特征安排生产单位或设备。在这种方式下,相似生产单位或设备被布置在一起。例如,机械制造厂将车床、锻床、磨床等设备分别放置,形成车工车间(或工段)、锻造车间(或工段)、磨工车间(或工段);又如医院——2在工艺专业化的车间内,集中着同种类型的生产设备和同工种的工人,

2、只完成同种工艺方法的加工或同种功能。即“三同一不同”——同类设备、同工种的工人、相同的工艺方法,只是加工对象不同。一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化 三、工艺专业化布置的方法四、非制造业的设施布置3一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化 三、工艺专业化布置的方法四、非制造业的设施布置4锻工车间电镀车间热处理磨工车间钻镗车间铣工车间车工车间装配车间一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化 三、工艺专业化布置的方法四、非制造业的设施布置工艺专业化布置示意图5第一车间车铣铣钳钻第二车间磨镗刨检镗车冲压车间铆焊车间冲压

3、铆焊毛坯库材料库装配车间热处理车间6工艺专业化布置的特点:(1)对品种变换的适应性强,适合于多品种小批量生产;(2)产品物流比较复杂,生产过程连续性差;(3)在制品库存量较高;(4)生产周期较长。一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化 三、工艺专业化布置的方法四、非制造业的设施布置7缺点:1.加工路线长(交叉运输、往返运输)2.经过许多车间,增加交接等待时间,占用仓库、工人、工具,费用高。3.车间之间的相互联系比较复杂,使计划管理、在制品管理和质量管理工作更加复杂。一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化 三、工艺专

4、业化布置的方法四、非制造业的设施布置8(二)产品专业化布置——按照产品的工艺流程(即加工路线或加工顺序)安排生产单位或设备。如汽车厂的装配线。即“三不同一全”。不同设备、不同工种的工人、不同的工艺方法,完成加工对象的全部(至少绝大部分)加工作业。一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化 三、工艺专业化布置的方法四、非制造业的设施布置91.产品专业化布置的特点(1)对品种变换的适应能力差,仅适合于大量、连续生产;(2)物流连贯性强,节约生产面积,缩短运输距离;(3)在制品少;(4)按节拍组织生产,易于管理。一、设施布置的

5、类型二、流水线的平衡与优化 三、工艺专业化布置的方法四、非制造业的设施布置10毛坯车间轴类车间轴承连杆标准件车间箱体车间齿轮车间热处理装配车间一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化 三、工艺专业化布置的方法四、非制造业的设施布置产品专业化布置示意图11产品专业化示意图车床钻床磨床电镀检验锻造铣床钻床磨床检验材料库成品库一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化 三、工艺专业化布置的方法四、非制造业的设施布置12缺点:1.车间内部组织管理工作复杂2.对产品变动的应变能力差  3.设备利用率低(专用设备)4.工人之间的技术

6、交流比较困难,工人技术水平的提高受到一定限制一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化 三、工艺专业化布置的方法四、非制造业的设施布置13(三)流水生产线布置——典型产品专业化布置方式流水生产线——按照产品(零部件)生产工艺顺序布置工作地,使产品(零部件)连续、协调、均衡地在各工作地加工或装配,直到成品出产的组织形式。工作地——由工人在不重新调整设备情况下,对劳动对象连续进行加工的场所。工序——工人在工作地上对劳动对象进行加工的过程。一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化 三、工艺专业化布置的方法四、非制造业的设施布置

7、141.流水线的基本特征(1)工作地的专业化程度高。在流水生产线上固定地生产一种或少数几种产品。(2)工作地按工艺顺序排列,劳动对象在工作地之间做单向移动。(3)各个工作地加工时间相等或成简单的倍数关系。(4)按统一的节拍进行生产。节拍——指相邻两件产品的出产时间间隔。一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化 三、工艺专业化布置的方法四、非制造业的设施布置15节拍不同于生产周期。生产周期——产品从投入到产出的全部时间间隔。一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化 三、工艺专业化布置的方法四、非制造业的设施布置16生产周

8、期的计算(有多个工艺阶段的情形)一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化 三、工艺专业化布置的方法四、非制造业的设施布置17一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化 三、工艺专业化布置的方法四、非制造业的设施布置T:一批零件加工的生产周期m:车间内该零件的工序数ti:零件在工序i上的单件工时定额n:批量C:每日有效工时Si:执行工

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