医疗器械企业如何建立有效的质量管理体系.doc

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1、..医疗器械企业如何建立有效的质量管理体系医疗器械企业建立ISO13485质量管理体系的总体流程如下：     识别要求(4.1)→实施培训(4.2)→策划建立体系(4.3)→运行体系(4.4) 1识别医疗器械企业质量管理体系的特殊要求   医疗器械是一种特殊的商品，是救死扶伤的工具，其质量好坏直接关系到人民的身体健康，所以医疗器械企业必须坚持"质量第一"的方针，加强质量管理，建立有效的质量管理体系，从根本上保证产品质量，提高社会效益和经济效益。1.1医疗器械必须遵循法律法规的要求   每个国家都对医疗器械规定了一些法律法规

2、，满足法律法规的要求是其企业生产的首要条件，法律法规将是医疗器械企业质量管理体系的基础。1.2出口的医疗器械产品要遵循到岸国家的法律法规   出口的医疗器械，就必须遵循到岸国家的医疗器械指令，否则产品将不能在当地上市，例如欧盟的三个医疗器械指令是：   a)有源植入性医疗器械指令（90/385/EEC，AIMDD）   b)医疗器械指令（93/42/EEC，MDD）   c)实验室用诊断医疗器械指令（98/79/EC，IVD）1.3在建立质量管理体系时，以ISO13485为标准   ISO13485是基于ISO9001基础上

3、的对医疗器械的专用标准，从2003年开始成为一个独立的标准，名为《医疗器械 质量管理体系用于法规的要求》，此标准的主要目的是便于实施经协调的质量管理体系的法规要求，此标准包含了一些医疗器械的专用要求，删减了ISO9001中不适用于作为法规要求的某些要求。ISO13485的所有要求是针对提供医疗器械的组织，不论组织的类型或规模。我公司在咨询过程中是以ISO13485为标准的。1.4医疗器械企业质量管理体系中要渗入GMP   GMP是英文名GoodManufacturingPractices的缩写，我国一般称其为"良好的生产管理

4、规范"。GMP是人类社会科学技术进步和管理科学发展的必然产物，它是适应保证药品或医疗器械生产管理的需要而产生的。医疗器械最终质量的保证必须依靠整个生产过程中的良好管理，才能降低最终产品出现不合格的风险，使医疗器械的安全性加强。所以企业在建立质量管理体系时要立足ISO13485，引入GMP，提高产品质量，保护消费者的利益。 2医疗器械企业质量管理体系的建立2.1优先培训决策层——导入ISO13485质量管理体系的前奏   现代的质量管理观念强调："质量从头头开始，从头开始。"也就是强调质量观念的更新、根植，质量策划的运筹，都需

5、要从领导做起。2.2.zyzl....决策层的关键作用   1994版ISO9000标准中曾将一个企业选用质量管理体系标准的驱动动机分为两类：管理者驱动和受益者推动。而实际上，无论管理者（此为决策领导）自主推动，亦或是来自于受益者的推动压力而被动选用，最终都要经过决策领导的导入决定。最高管理者是企业成功推行ISO13485标准的关键，，应在企业内形成一种重视质量、关注顾客的氛围，并提供充足的资源，为推行ISO13485标准做好领导作用。2.3决策层的培训   决策领导是企业的核心，其决策及表现对整个企业具有决定性影响和放大效

6、应。   a)选择适宜的培训方式。我公司选择有经验的咨询老师到企业进行培训，确保企业在正常生产的同进完成培训工作。   b)确保重点培训内容。决策领导需要掌握的ISO13485知识至少应包括：ISO13485标准的产生背景，发展形式和趋势，成功运作ISO13485质量管理体系的成功组织的案例，质量方针和目标的设定，质量意识的强化、管理职责，质量策划，管理评审，质量成本管理、质量管理体系与企业管理其他部分的关系等等。 3医疗器械企业质量管理体系文件的建立3.1根据ISO13485标准的要求策划质量管理体系。3.2识别ISO13

7、485，确定标准中适用的条款和不适用的条款。3.3根据标准的要求确定文件的等级，一般文件的等级如下：   a)第一层次文件：质量手册   b)第二层次文件：程序文件   c)第三层次文件：作业指导书类，即是操作类文件3.4起草企业的《质量手册》。   a)根据《质量手册》的要求确定程序文件的个数和所属的三级作业指导书。   b)根据ISO13485标准的要求确定所需要起草的程序的个数，并根据产品的生产流程和生产过程中的GMP规范来确定各个程序文件中下属作业指导书。   c)根据各部门职能，把程序文件分配到各个部门，起草程序文

8、件。   d)根据程序文件的要求，各部门起草所需的作业指导书。 4质量管理体系文件的执行   质量管理体系文件制定出来以后，要想运行通畅，使其发挥一定的作用，还必须有一套行之有效的措施。4.1采用零缺陷管理-全员质量意识教育的有效方式   美国质量管理大师克劳士提出了是"零缺陷"的质量管理