第4章人力资源战略规划ppt课件.ppt

《第4章人力资源战略规划ppt课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、第4章人力资源战略与规划人力资源管理实用教程2开篇案例：手忙脚乱的人力资源经理D集团在短短5年之内由一家手工作坊发展成为国内著名的食品制造商，企业最初从来不定什么计划，缺人了，就现去人才市场招聘。企业日益正规后，开始每年年初定计划：收入多少，利润多少，产量多少，员工定编人数多少等等，人数少的可以新招聘，人数超编的就要求减人，一般在年初招聘新员工。可是，因为一年中不时的有人升职、有人平调、有人降职、有人辞职，年初又有编制限制不能多招，而且人力资源部也不知道应当多招多少人或者招什么样的人，结果人力资源经理一年

2、到头的往人才市场跑。人力资源管理实用教程3开篇案例：手忙脚乱的人力资源经理近来由于3名高级技术工人退休，2名跳槽，生产线立即瘫痪，集团总经理召开紧急会议，命令人力资源经理3天之内招到合适的人员顶替空缺，恢复生产。人力资源经理两个晚上没睡觉，频繁奔走于全国各地人才市场和面试现场之间，最后勉强招到2名已经退休的高级技术工人，使生产线重新开始了运转。人力资源管理实用教程4开篇案例：手忙脚乱的人力资源经理人力资源经理刚刚喘口气，地区经理又打电话给他说自己的公司已经超编了，不能接收前几天分过去的5名大学生，改要一个懂

3、技术有外资企业经验的专家。人力资源经理不由怒气冲冲地说：“是你自己说缺人，我才招来的，现在你又不要了!”地区经理说：“是啊，我两个月前缺人，你现在才给我，现在早就不缺了。由于总部战略决策发生变化，需要一个懂技术有外资企业经验的专家。还要麻烦你”人力资源管理实用教程5开篇案例：手忙脚乱的人力资源经理人力资源经理分辩道：“招人也是需要时间的，我又不是孙悟空，你一说缺人，我就变出一个给你?”人力资源经理感到在这家单位工作压力很大……人力资源管理实用教程6开篇案例：手忙脚乱的人力资源经理问题：人力资源经理的压力来

4、自那里？人力资源管理实用教程7第四章人力资源战略与规划第一节企业战略与人力资源管理第二节人力资源规划的制定第三节人力资源规划的方法第四节人力资源规划的实施与评价人力资源管理实用教程8第一节企业战略与人力资源管理战略管理的内涵及特点1.企业战略的内涵：是指企业在预测和把握环境变化的基础上做出的有关企业发展反向和经营结构变革的远景规划，目的不在于维持的现状，而是要创造企业的未来。企业战略的特点是质变性、方向性和创造性。人力资源管理实用教程92.人力资源战略的内涵人力资源战略是企业在对其所处的外部环境、内部组织条

5、件以及各种相关要素进行系统、全面分析的基础上，根据企业战略而制定的关于人力资源开发、利用、提高和发展的总体策划。（与教材有别）二、人力资源战略管理的意义1.有利于企业界定人力资源的生存环境和活动空间。2.有利于保持企业人力资源长期的竞争优势。3.有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位。人力资源管理实用教程11第二节人力资源规划的制定一.人力资源规划的概念（教材P83）人力资源规划(HRP,HumanResourcePlanning)是根据组织的战略目标，科学预测组织在未来环境变化中人力资源的

6、供给与需求状况，制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略，确保组织对人力资源在数量上和质量上的需求，使组织和个人获得长远利益。人力资源管理实用教程12二.人力资源规划的分类1.按照规划的独立性划分独立性的人力资源规划附属性的人力资源规划2.按照规划的范围大小划分整体的人力资源规划部门的人力资源规划3.按照规划的时间长短划分短期的人力资源规划中期的人力资源规划长期的人力资源规划人力资源规划包含要点：人力资源规划是以组织的战略目标为依据的，当组织的战略目标发生变化时，人力资源规划也随之发生变化。组织外部环境

7、中的政治的、经济的、法律的、技术的、文化的等一系列因素处于不断的变化中，这使得组织的战略目标也处于不断的变化与调整中，也必将引起组织内外人力资源的工序变化，人力资源规划就是要对组织的人力资源供需进行预测。人力资源规划包含要点（续）一个组织赢制定必要的人力资源政策的措施，以确保组织对人力资源需求的如期实现。人力资源规划要使组织和个人都得到长期的利益。二、人力资源规划的目标保证组织在适当的时间、地点有适当数量的员工，确保组织目标的完成。确保组织对环境变化做出积极反应与适应。为人力资源活动和体系提供反向和一致标准

8、，提高人力资源使用的效率。人力资源管理实用教程16三.人力资源规划的内容人力资源规划分为总体规划与各项业务计划：总体规划：是有关计划内人力资源开发利用的总目标、总政策、试试步骤及总预算的安排。业务计划包括：人员补充计划、人员使用计划、提升降职计划、教育培训计划、薪资计划、退休计划劳动关系计划等。详见P85人力资源规划内容一览表人力资源管理实用教程17三.人力资源规划的内容2.人力资源业务规划人力资源业务规划是总体