附件一：《项目后评估报告》模板ppt.ppt

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1、XX项目后评估报告——20XX年XX月XX日编制说明：1、编制依据；2、必要说明。目录Contents一、运营篇二、投资篇三、资金篇四、营销篇五、设计篇六、工程篇七、成本篇八、采购篇九、报批报建篇十、交付及使用情况评价十一、团队建设十二、改进提升计划一、运营篇1.1项目基本指标1、概括描述本项目的基本情况，相关数据以最终实际完成情况为准。2、本项目规划指标变化情况（主要经济技术），包括物业类型、占地面积、容积率、建筑面积、公建面积、车位数量等。1.2五大指标对比1、成本：各阶段全成本、总投资及单

2、方对比。（投委会版/启动会版/施工图版/动态版）2、营销：总货值、销售均价、去化周期、销售策略、客群对比。（投委会版/定位会版/启动会版/实施版）3、计划：列出各阶段核心节点，并对计划周期（拿地-开工、拿地-开盘、拿地-交付、开工-开盘、开工-交付）对比。（投委会版/启动会版/实施版）4、资金安排：各阶段融资与还款（融资方式、节点、额度）对比。（投委会版/启动会版/实施版）5、投资收益：各阶段收益指标（净利润、销售净利率、资本金投资收益率、全部投资内部收益率、现金流回正周期；EBITDA、项目投

3、资财务内部收益率、项目投资财务净现值、项目投资回收期等）对比。（投委会版/启动会版/实施版）1.3项目定位各阶段项目定位的对比，如定位有调整需进行原因分析。1.4产品对比分析产品各项指标的对比，包括项目总建筑面积、项目分期指标、地上、地下建筑面积、车库面积/车位数/标准车位面积、户数/户型配比、配套公建面积、装修标准、景观标准、配置会所等的对比分析。（投委会版/启动会版/实际情况）1.5收获与不足提炼和总结出本项目发展过程中值得借鉴和推广的收获与不足。收获与不足均应在后文中进行具体描述，要做到前

4、后内容的相互对应和支持。二、投资篇2.1收益指标对比对比投委会版、启动会版、实施版的投资收益指标，分析后评估版各项财务指标的变化情况。评估内容包括销售毛利率、税后净利润、项目投资净利润率、内部收益率（IRR）等。通过各阶段对比分析，评估项目是否达到预期的投资收益目标。2.2投资收益指标变化的原因分析根据投资收益指标的变化，从土地协议落实、开发环境变化、工程进度变化、成本变化、销售变化、财务税务变化等多方面来分析造成投资收益指标变化的主要原因，并和各专项后评估的内容对接。三、资金篇3.1资金编排对

5、比分析对比投委会版、启动会版、实施版的资金编排（1、融资及还款的方式、节点、金额；2、资金来源方式细分为自有资金、土地款融资、开发贷、股东委贷）。3.2资金编排调整原因与收益评估根据各阶段资金编排对比，如过程中存在调整，需做对应的原因分析，并对因资金安排调整造成的对项目现金流与收益的影响进行评估。四、营销篇4.1项目各类型物业销售情况1、评估截止日项目住宅、商业、车位等成交面积、成交额、成交率情况。2、项目住宅、商业、车位销售难点及原因分析。4.2与定位时市场情况对比分析1、简明扼要地对项目发展

6、期间当地经济发展和房地产市场演变情况加以回顾，并对可行性研究阶段和项目销售阶段的房地产市场状况进行对比分析，深入研究宏观市场变化对项目的影响程度。2、提供从可研、定位到销售结束3到5年当地房地产销售面积及价格变化情况，条件允许可细化到所在区的销售面积及价格变化情况。4.3与定位时设计建设成果对比分析1、楼、户型比对比分析；配套会所、商业、车位对比分析。2、分析定位与实际设计建设成果是否存在差异及差异原因，对营销工作的影响。4.4与预期销售价格对比分析1、对比各阶段总货值及均价，结合政策、市场、销

7、售策略，分析价格调整原因。2、评估预期销售价格确定后当地市场价格变化情况，竞品项目销售价格变动情况，本项目应对市场价格变化调价情况，验证公司在定价方面本项目掌握当地市场价格变化和应对市场价格变化的能力。4.5去化周期与速度对比分析1、实施过程中，销售去化周期与速度与启动会版作对比。2、针对对比偏差进行分析（主观与客观），需要有数据支撑。4.6客群对比分析1、实际成交客群与定位会、启动会阶段做对比。2、对比差异原因分析，总结经验。4.7营销策略对比分析1、实际营销策略与定位会、启动会版做对比。2、

8、对比差异原因分析，总结经验。4.8提出可借鉴的经验对项目开发过程中的营销工作的经验教训进行简单总结概括。五、设计篇5.1项目总体规划设计1、项目设计概况。2、项目规划指标与启动会版比对，包括项目总建筑面积、项目分期指标、地上、地下建筑面积、车库面积/车位数/标准车位面积、户数/户型配比、配套公建面积等指标的对比分析。3、项目规划优、缺点分析，包括地下室底板设计、停车位设计、场地标高设计、与景观的协调等关注点的分析，以及对后续规划设计的建议。5.2各专业设计1、建筑设计评估，包括户型、空间梯度、立