第1章 企业战略管理概述ppt课件.ppt

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1、淮阴工学院商学院郭娅娟企业战略管理概述与同学们共勉1古今之成大事业、大学问者，罔不经过三种之境界：昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路。此第一境也。衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。此第二境也。众里寻他千百度，蓦然回首，那人正在灯火阑珊处。此第三境也。——王国维与同学们共勉2科学的最高目标是要不断发现新的东西，因此，要想在科学上取得成功，最重要的一点就是要学会用与别人不同的方式、别人忽略的方式来思考问题，也就是说，一定要有创造性。——朱棣文（1997年诺贝尔物理学奖获得者）与同学们共勉3发展独立思考和独立判断的一般能力，应当始终放在首位，而不应当把获得专业知识放在首位。如果一个人掌握

2、了他的学科的基础理论，并且学会了独立地思考和工作，他必定会找到他自己的道路，而且比起那种主要以获得细节知识为其培训内容的人来，他一定会更好地适应进步和变化。——爱因斯坦（1921年诺贝尔物理学奖获得者）知识，努力，态度左右你的人生？如果将字母A到Z分别编上1到26的分数，(A=1,B=2...,Z=26)你的知识(KNOWLEDGE)得到96分(11+14+15+23+12+5+4+7+5=96)你的努力(HARDWORK)得到98分(8+1+18+4+23+15+18+11=98)你的态度(ATTITUDE)得到100分(1+20+20+9+20+21+4+5=100）蒙牛集团的

3、经营战略课前导入案例企业发展利润发展前景市场产品、市场占有率、竞争对手资金、成本、利润率目标、途径经理们考虑的问题？我们是从哪里来的？顾后我们要往何处去？我们现在在哪里？瞻前质疑企业发展？战略的核心问题1、战略定位2、战略选择3、战略实施决策正确科学取舍执行到位如何去？企业战略规划9战略要解决什么问题我们现在在哪里？我们要往哪里去？（在何处竞争）我们要进入什么样的业务领域及达到什么样的市场地位？我们要达到什么样的结果？我们怎样到达？（如何竞争）什么是战略管理？个人：忙要忙得有意义，忙要忙到点子上。防止“我工作太忙而没时间思考”，或者“我思考太多而没时间工作”，促进自我成长。组织：明

4、确使命与目标，把握环境机会与威胁，认清自身优势与弱点，保持方向感与灵活性。保证个人自由与组织公平，真正实现“四满意”。社会：明确共同价值准则，建设良好制度环境，确保生态良性循环，维护社会商圈和谐进化，促使整个社会持续发展。为什么要战略管理?帮助企业适应相应的环境变化重新加强和激发经理和员工们的目标意识确保组织方向反映出其价值观重新审视当前战略的效能战略管理学什么？要使企业在市场竞争中出类拔萃，管理者应该将企业引向何方？应该在何处做出优秀业绩？如何做出优秀业绩？这些问题的答案实际上也就是本课程的任务。读书要从头看到尾，但是经营企业却恰恰相反，你要能先规划好未来，然后集中一切力量去实现

5、它。战略管理就是在实践这一过程。学科特点战略管理是最高层次的管理理论，是传统职能理论的整合战略管理是高级管理人员应该掌握的理论，但中层往往是应用者战略管理是管理科学领域中出现较晚的学科，其思想渊源却很悠久战略管理主要的研究对象是企业，其理论也适用于非营利组织和个人战略管理是成功导向十分鲜明的学科，以探求成功的原因作为学习和研究的目标战略管理是最高层次的管理理论战略管理职能管理：如财务、营销、人事、生产、研发等管理基础：如管理数学、管理史、管理原理、管理心理学、管理思想等本课程的预期收获战略思维的形成战略分析逻辑的掌握战略分析工具的掌握综合分析能力的提升本课程教学目标通过本课程的学习

6、，能使学生认识到企业战略管理在企业管理中的作用，能理解企业战略的基本概念、基本种类以及每种战略的适用条件，能够掌握战略制定的基本步骤与方法，掌握战略管理的过程。通过学习，学生能够用战略管理的相关知识和工具对现实中的企业管理问题，尤其是战略管理问题进行分析，使得学生在发现问题、分析问题、解决问题上能进一步拓宽思路。企业战略管理之结构体系外部环境分析内部环境分析战略目标设定公司战略竞争战略职能战略战略评价与选择战略实施战略控制企业战略管理战略分析战略实施战略制定课程要求团队要求每六人为一组，组成团队，每一团队拥有虚拟资金￥1000万，选择某一行业组成企业（如：餐饮业、服装制造业、食品制

7、造业、零售批发、服务行业、流通行业等），参加本课程案例分析。讨论可获取附加分记笔记预习要求预习，以增加课堂讨论时间。作业企业战略概述01什么是战略什么是战略“STRATEGIC”一词意思是“极其重要的东西”，指“战略，战略学，策略，计谋”军事上“战略是长远性的、全局性的，根本性的方针、谋略”“为赢得未来战争的胜利，战略上要作什么准备”“战略指御敌与何处，战术指怎样去干”经济学家战略必须解决两个基本问题：“你的目标是什么？”、“你想如何实现你的目标？”什么是战略?企业管