生猪数字化精准饲喂管理系统建设规程-编制说明.pdf

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1、《生猪数字化精准饲喂管理系统建设规程》编制说明一、工作简况（一）任务来源1、标准编制的必要性和重要性近几年，国家加大对智慧农业的建设力度，智慧农业项目建设的重点及初衷即是要对养殖场的生产管理提供信息化技术的支持及详尽、精准的生产意见。精准饲喂作为近些年来规模化猪场兴起的管理手段，在提升生产效率，降低生产成本上具有重要的作用。面向规模养殖模式的精准养殖技术体系所要求数据完备、数据精准、数据协同和数字化评估方面。精准饲喂管理系统应用现代信息技术，对动物日粮饲喂全过程进行监控，避免饲料配料及撒料过程中的人为因素造成的误差，把饲料配制投喂精确度控制到理想范围，而且可以对日粮制作及饲

2、喂过程进行追溯查询。目前国内大多数猪场存在着智能设备普及率较低、设备更新较为滞后等情况，并且还存在人员操作过程监控难、日粮执行监管难等问题。虽然智能设备的建设成本及维护成本较高，但根据猪场的投入产出比计算，使用智能设备可为养殖场带来良好的经济效益和社会效益。精准饲喂管理系统的建设，可降低饲喂成本，通过连续饲喂提高产量，饲喂过程高效并可控，自动管理原料、库存和消耗量，能够向营养师和牧场管理人员提供报告和图表数据，长期管理提高饲喂效率，配有员工和搅拌器管理工具，还具备节省时间、灵活、操作简便等优势。不仅能改善我国养殖业现有的较传统、低效的生产及经营模式，且为养殖业带来可观的经济

3、社会效益，智能化养殖设备的广泛使用，将畜禽养殖业带入了新的时代。但到目前为止，我国尚无生猪数字化生产管理系统建设的国家标准、行业标准和地方标准，因此，有必要制定生猪数字化生产管理系统建设团体标准，以指导、规范企业建设的标准化操作。2、任务来源标准编制单位根据行业发展需要提出团体标准制定申请，根据中国生产力促进中心协会《中国生产力促进中心协会标准管理办法》（试行）的相关规定制定，并于2020年2月25日通过立项审查，获批立项(中生协标委函[2020]001号)。（二）起草单位本标准由青岛农业大学单虎院长起草和编制说明，青岛农业大学刘春风院长助理负责组织和协调工作，后续根据工作

4、需要会有单位和人员的增加。（3）主要工作过程在中国生产力促进中心协会标准委员会立项评审会议上，本项目获批立项。起草阶段。标准申报单位一直致力于智慧养猪以及生猪疫病防控技术的研究工作。为了完成该标准的编写，我们组织了专门的标准编写团队，查阅相关资料，同时结合学校各学院已有的技术，按中国生产力促进中心协会《中国生产力促进中心协会标准管理办法》（试行）的相关规定制定和团体标准知识培训的相关内容进行编写，形成生猪数字化精准饲喂系统建设标准，按时上报给中国生产力促进中心协会标准委员会。在征求意见阶段，专家给出两条修改意见：（1）板块划分不明确。（2）设备要求不够具体。针对这两条意见，

5、在标准中分别就行了修订。二、标准编制原则和确定标准主要内容的依据（一）标准的编写原则按中国生产力促进中心协会《中国生产力促进中心协会标准管理办法》（试行）的相关规定制定和团体标准知识培训的相关内容进行编写（2）提出本标准的依据本标准根据我国猪场生产管理特点并结合科学的养猪管理经验，以计算机技术为基础依靠猪舍环境多参数传感器智能变送技术、无线传感网技术、传感技术、图像识别和视频分析技术、生猪养殖物联网软件应用平台等技术建立生猪数字化生产管理系统建设标准。（三）制定本标准的基础本标准起草单位和起草组一直致力于智慧养猪和动物疫病防治工作，依托单位青岛农业大学动物医学院单虎教授作为

6、国家生猪产业体系智能岗唯一专家、山东省生猪产业技术体系的首席专家多年来对生猪数字化精准饲喂系统建设深有研究。（四）实验内容本标准规定了生猪数字化生产管理系统建设中生产管理、员工管理、饲料库存管理、数据存储、信息采集、数据管理、平台管理、储存分析、生猪生产设备检测、下料控制等提出要求。本标准适用于生猪养殖场的精准化饲养管理系统建设。（4）实际应用效果生猪精准饲喂系统的建立，实现了后台对生产信息、管理信息、饲料仓储信息等数据的精准化掌控，能够掌握饲料仓储的数量，及时补充库存；掌控人员情况，实现精准、就近调配人员，节省生产成本。针对猪只的体重、体尺采食量等信息，智能判断饲喂需求，

7、实现精准饲喂。为企业创造经济效益。三、主要试验或验证的分析、综述报告，技术经济论证，预期的经济效果（一）主要试验或验证的分析通过安装生猪数字化生产管理系统，通过平台掌握生产管理、员工管理、饲料库存管理、数据存储等板块，实现后台数据的精准化管理，通过体温、体重、体尺等信息的采集，数据的分析，精准判断猪只所需的饲料量，实现精准饲喂。（3）预期的经济效果数据管理的可以对生产数据做出偏差分析，发现猪群隐患的问题，帮助生产上及时解决。对猪场的生产数据进行有效处理，可以帮助我们及时发现问题，能有的放矢，减少不必要的损失。四、采