百企强身之精益生产ppt课件.ppt

《百企强身之精益生产ppt课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、精益——改变世界的机器绍兴经贸委“百企强身”精益生产总动员20090531主讲人：贾波理德咨询首席咨询师，总经理。感谢：说得对的是各位领导以及企业家们共同创造的价值，特别感谢提到的案例企业！内容安排第一节：什么是精益与TPS？为什么需要精益生产？当前危机下的机遇在那里？小结：精益企业有哪些优势？第二节：“百企强身”推广精益的目的与方法是什么？如何推行与实施精益生产？完整的推行案例分析什么是精益生产（LEAN)?制造系统演化史HenryFordmassproductionAssemblylinemassproduction（大规模生产

2、）Produceinhighvolumewithlowvariety（数量大品种少）Singleskill（单一技能要求）ToyotaProductionSystem(TPS)Just-In-TimeProduction(按需生产)PullSystem（拉式生产）Highvarietytomeetcustomerswants（客户定制）福特首创的装配线是大规模低品种生产方式的代表，工人被当成工作的机器。丰田系统是建立在准时化观念上的拉动式生产模式，以应付小订单多品种的挑战。精益思想的要点“精益LEAN”释义：精益-形容词：无肉或少肉

3、，少脂肪或无脂肪，措词简练。反义词：肥胖的，多肉的，过重的，不结实的，过分肥胖的丰满的，粗短的，肥大的。精益生产：通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的和我一起精益吧！识别和消除所有浪费(七种浪费)浪费（MUDA）：除了使产品增值所需的材料，设备和人力资源之绝对最小量以外的一切东西！任何非必需的东西！1.Overproduction过量生产2.Inventory库存3.Conveyance搬运4.Correction返工5.Processing过程不当6.Motion多余动作7.Waitin

4、g等待物料搬运:不符合精益生产的一切物料搬运活动七种浪费返工:为了满足顾客的要求而对产品或服务进行较验和返工过程不当:对最终产品或服务不增加价值的过程等待:当两个关联要素间未能完全同步时所产生的空闲时间多余动作:任何不增加产品或服务价值的人员和设备的动作过量生产:生产多于所需快于所需库存掩盖所有问题交货问题质量问题效率问题维修问题库存水平交货问题质量问题效率问题维修问题库存水平交货问题质量问题效率问题维修问题库存水平举例一：操纵箱装配和包装举例说精益生产改进前BeforeImprovement改进前BeforeImprovement

5、11Cablestore222暂存store3暂存storeCablestore面板存放Faceplacestore壳体存放Boxhousingstore零件存放Partstore零件存放Partsstore通道ACDEFB一件流改进后AfterImprovement改进后AfterImprovement456321零件存放B壳体CDEF7A木板面板FINOUT通道一件流改进前BeforeImprovementOP(10Floor)1(装配)2(上线)3(调试与包装)Before（min）14.5426改进后AfterImprove

6、mentOp(10)1(装配一)2(装配一)3(上线一)4(上线二)5(上线三)6(调试)7（包装）After7777751移动路线节约：From196Mto66M=130M场地面积节约：From100m2to80m2=20m2循环时间节约：From62.5minTo41min=21.5min改进后AfterImprovement举例二：通用汽车厂零件展示实例LineTrackingDevice(流水线跟踪仪器)Apron(围兜)Canmovewithcarrierormanually(能够人力或自动移动)ApronforFaste

7、nersandTools(装螺丝螺栓的围兜)Eliminateswasteofmotion(减少运动浪费)SmallLotPartsandContainers(小件包装)举例三：日本KWE提供3PL的看板服务给日本PIONEERPIONEER松江工厂KWE外高桥仓库小结：精益思想的五个原则精益生产系统Value价值站在客户的立场上ValueStream价值流从接单到发货过程的一切活动Flow流动象疏通的河流一样通畅流动DemandPull需求拉动按需求生产Perfect完美没有任何事物是完美的不断改进降低成本，改善质量，缩短生产周期

8、精益思想：关注流程企业的生产流程包括：订单处理、物料计划、采购下单、供应商备料、运输、来料检验、存储、搬运、加工、检验和返工、过程等待、成品库存、发运、货款回收等环节订单处理采购下单供应商备料运输来料检验原料存储搬运和等待加工检验及返