现代工业企业经营管理ppt课件.ppt

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1、第二章现代工业企业经营管理第一节现代工业企业及运行一、企业的概念企业是依法成立、自主经营、自负盈亏、独立核算的商品生产和经营的经济实体，具有自我积累、自我发展、自我约束的能力。二、企业类型1、根据生产要素所占的比重可将企业划分为：劳动密集型、技术密集型、资金密集型。2、根据企业财产的组织形式可将组织划分为：业主制企业、合伙制企业、公司制企业。公司制有分为：有限责任公司和股份有限公司公司制企业具有以下明显特征：1）法人资格2）两权分离3）有限责任4）治理结构合理第二节工业企业的经营战略一、企业经营战略的概念彼得•德鲁克：“战略就是管理者找出企业所拥有的资

2、源并在此基础上决定企业应当做什么。”钱德勒：“确定企业基本长期目标、选择行动途径和为实现这些目标进行资源分配。”迈克尔•波特：“所谓竞争战略就是创造差异性。即有目的地选择一整套不同的运营活动以创造一种独特的价值组合。”企业经营战略的特点：全局性长远性竞争性应变性二、企业经营战略制定的程序和主要内容企业经营战略的制定提出问题我们的企业应该是一个什么企业我们的顾客购买的到底是什么战略分析市场细分行业组织分析竞争对手分析内部条件分析战略选择总成本领先战略差别化战略专一化战略战略规划产品组合职能组合资源分配战略实施与战略管理战略与组织结构战略与文化战略实施效果

3、的反馈2、战略分析1）市场细分——按一个影响需求的因素分或按两个以上的影响需求的因素分。2）行业组织分析绝对集中度行业壁垒：生产方面、营销方面、技术方面、资源方面、政府政策方面企业的五类竞争对手和五种威胁替代品生产经营者潜在加入者的威胁入侵威胁购买者供应者议价威胁替代威胁议价威胁企业行业现有竞争对手3、竞争对手分析1）现有竞争对手威胁的特点1））现有竞争对手以人们熟悉的方式争夺市场地位，如价格竞争、广告大战、增加服务等。2））一个企业的竞争行为引起对手的报复。3））有些企业为求得扩张，不惜牺牲眼前利益，而下了一个大的战略赌注。4））随着产业逐步成熟，竞

4、争激化，结果一些企业退出这一行业。2）入侵威胁的特点1））新进入的对手较有竞争力，结果价格可能被压低导致从业成本上升，利润下降。2））入侵威胁的大小取决于现在行业的壁垒程度，以及入侵者想象中的原来行业中企业的反击程度3）替代威胁的特点1））替代者会威胁整个行业，因而，防御往往是集体行动。2））替代品影响行业中企业产品的上限价格，限制了一个行业的潜在收益。4）购买者议价威胁的特点1）购买者与行业内企业竞争的手法是压低价格，要求更高的产品质量和更多的服务。2））购买者的议价能力表现在：大批量和集中购买者；购买的是标准产品或无差异产品；购买者经营盈利能力较低

5、；购买者可以自己生产所购产品；购买者掌握充分的成本构成信息；5）供应者的议价威胁特点1））供应者可以通过提价或降低所售产品的质量或服务的威胁向某个行业的从业者施加压力。2）供应者的议价能力表现在：供应者属于他所在行业的垄断者之一；供应者的产品无替代产品；购买者不是供应者的主要客户；供应者的产品对购买者至关重要。4、内部条件分析企业的经营能力有：技术能力销售能力财务能力人才能力1、三种基本战略总成本领先差别化战略专一化战略战略主题：以低成本取得行业中的领先地位途径：规模经济和学习积累风险：转换成本高（福特）战略主题：产品或服务标歧立异，形成在全产业范围内

6、具有独特性的东西途径：品牌、技术、外观、服务风险：无法取得成本优势模仿使差异减少战略主题：主攻某个特殊的细分市场或某一特殊产品途径：品牌、技术、外观、服务风险：无成本优势、市场份额限制、不够集聚、三、战略选择和方法2、企业经营战略制定的SWOT方法企业经营环境机会(Opportunities)威胁（Threats)（WO战略）（SO战略）（WT战略）（ST战略）劣势（Weaknesses)优势（Strengths)企业经营能力SWOT分析的步骤进行企业外部环境分析，列出对于企业来说外部环境中存在的发展机会（Opportunities）和威胁（Threa

7、ts）。进行企业内部环境分析，列出企业目前所具有的的优势（Strengths）和劣势（Weaknesses）绘制SWOT矩阵环境扫描找出机会与威胁评价企业的优势与劣势将企业的优势与劣势与外部机会与威胁进行交叉分析开发一种能够将企业资源与环境机会相匹配的战略构想这个构思能够建立企业的持久竞争优势开发这个战略构想使之成为企业战略是否SWOT分析程序SWOT矩阵机会（O）劣势（W）威胁（T）优势（S）WO战略防卫性扭转性战略WT战略退出性防御性战略ST战略发散性多种经营战略SO战略大胆发展增长型战略3、波士顿矩阵分析法（四象限法）10%高低低高Problem

8、ChildStarsCashCowDog相对市场占有率销售增长率1.506市场占有率＝本企业产