表7 拟为承包本合同工程设立的组织机构图.doc

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1、表7拟为承包本合同工程设立的组织机构图项目经理项目总工程师工程科财务科材料科机务科中心试验室行政科质检科各施工队说明：1、项目经理部为总公司的委派代表机构，项目经理为本项目的法人代表。2、项目经理部的人、财、物统一由总公司协调，项目经理部负责工地的一切事务。执行总公司下达的指令；3、项目经理部设项目总工程师、工程科、质检科、材料科、行政科、财务科、中心试验室、机务科；4、现场施工由各施工队来承担。总部和现场管理之间的关系：1、总部与现场管理之间为上下级关系；2、总部各科室与现场管理之间属于本科室管辖的，为领导关

2、系；非管辖的为协作关系；委派给现场管理人员的权力和责任：1、必须对项目经理负责；2、在各工程队、作业组的管理范围内有安排生产、实施计划的权力；3、在各工程队、作业组的管理范围内有选择或裁减人员的权力；4、有无条件按质按量按工期完成任务的责任。