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1、OSMTECHNOLOGIES生產部8S管理規定版號：2文件編號：頁次：第1頁共5頁1.0目的﹕推動全體生產部員工自覺進行8S活動﹐通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质﹕1.1革除马虎之心，养成凡事认真的习惯。1.2遵守规定的习惯。1.3自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯。1.4文明礼貌的习惯。2.0范圍﹕生產部所有部门3.0部門8S要求3.1各部需執行生產部8S管理規定。3.2公司﹑部門﹑課8S制度或要求修訂時由課內各級負責人對員工傳遞新規定，以確保員工隨時了解現
2、場8S最新要求﹐要求各課必須做好記錄（培訓記錄或會議記錄）。4.0巡查方法4.1生产部各部主管两人为一组进行每周两次的交叉巡查。4.2管理人員（此處指經理級以上人員）進行工作巡查時可以隨時做8S檢查。4.3以上巡查以以下項目核查核查項目NO具體內容1.8S推進活動1.1各課是否已將所管轄的責任進行劃分,並制作“區域分布管理圖”張貼於現場予以公布.1.2各區域是否己有明確的標識,包括用途、區域負責人等文字說明。1.3當標識的區域在非正常使用時(例如：放與標識不符的物品時)，是否以臨時擺放標識作出區分，擺放期限是否超過一個月
3、。1.4各課管轄區域的各區域、物品及設施設備是否維持了充分清潔的狀態(地面看不到有掉下雜物、物品及設施設備表面無塵)2.倉貯區域2.1放置區域是否合理劃分,使用容器是否合理,是否標識明確2.2材料、子部品及完成品的保管有否防止劣化、誤使用及漏確認的措施,且按容易取出或先進先出的原則進行擺放規劃2.3有沒有無標識的直放部品存在,有沒有不需要或者超出需要數的物品存在2.4完成品的每箱上面是否都進行了識別管理(如日期、數量、部品號等)2.5對不同狀態的物品有否進行分離的場所識別管理(如特采品、未選別品、長期庫存品、空箱等等狀態
4、)2.6安全防護是否符合要求,且有定期點檢及相應的檢查記錄生產部8S管理規定版號：2文件編號：頁次：第2頁共5頁 3.作業現場3.1各作業現場物品擺放是否呈直角平行,有否作限度標高3.2各作業現場有沒有擺放不使用或多余的物品3.3各作業現場有否進行放置位置標識,需要的物品(含公用物品)放置在指定的位置3.4作業區與通道區分界線是否明顯區分，且沒有超出通道及在通道上堆放(包括：臨時堆放)等現象。3.5包裝和品檢現場使用的工作服、手套等是否乾凈。3.6容易移動物品的擺放是否妥當(移動存在障碍)3.7現場有否進行安全的管理-緊
5、急出口有否被堵塞-消防設備是不是在指定位置,且有沒有被阻碍使用的現象-危險品有沒有作有效管理(如非使用時應存放于指定區域內等),並表示在顯眼的位置及遠離火源-容易傾倒的東西有沒有設置防倒裝置,且現場有沒有倒洒的現象-旋轉物的蓋子有沒有廚好-危險區域有沒有防護欄3.8個人的物品是否己整理好3.9工作台/凳非工作狀態時是否按規定位置擺放4.指示書或文件類4.1作業需要的指示文件是否設置在作業員的附近,保管狀態是可以隨時拿取使用的4.2沒有難判讀、异常賍污、破損或破舊的現象,沒有不需要(或過期)的文件存放4.3所有文件擺放是否
6、整齊、易於查索及很容易取用。4.4對過期或不需要的文件是否己按有關要求作出妥善處理。5.狀態標識物5.1狀況標識物是否完好整齊地顯示了現場需要的物品(不可以以隨筆筆記的方式顯示)5.2有否劣化、破損及舊內容的狀態標識顯示5.3標識張貼的位置是否适當且易見。6.設備設施6.1對設備、設施有否規定了清掃位置、清掃方法及頻次,並付諸實施6.2有否建立管理的檔案及方法,有否放置場所的標識、物品標識6.3對有安全要求的設備,有否作警示的標識6.4設備、設施是否擺放整齊,有沒有在設備、設施周圍或台面擺放多余的物品6.5設備、設施是否
7、處於正常使用狀態,非正常使用狀態是否己有明顯標識,工作中且無人值守的設備應有顯著的標識6.6開關、控制面板、儀表表盤及設備閥門應干凈清晰、標識明確,有必要的正常范圍標識6.7對供電、水設備及開關有否節約用電、用水標識,及按安全條例要求標識,無雜物堆放6.8線路布局是否合理整齊,無安全隱患(如裸線、上挂物等)6.9電器檢修時要有警示標識生產部8S管理規定版號：2文件編號：頁次：第3頁共5頁 7.模具治具7.1對設備、設施有否規定了清掃位置、清掃方法及頻次,並付諸實施7.2有否建立管理的檔案及方法,有否放置場所的標識、物品標
8、識-對常使用的放置在指定的場所,並沒有超出所需數量-對使用頻度低的標識其放置,並對場所有區分標識,並按規定放置7.3有否作方式場所和物品的標識,以防止誤使用7.4使用頻度高的物品是否可以簡單地拿取8.工具類8.1現場是否只放置生產準備所需的工具,8.2是否己標識了放置場所,且分類擺放8.3使用中的工具,可以知道誰在使
