现代企业组织设计-MBA全景教程之九.docx

《现代企业组织设计-MBA全景教程之九.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、现代企业组织设计（MBA全景教程之九）窗体顶端课后测试测试成绩：100分。恭喜您顺利通过考试！1.开发型的管理模式适合哪种企业？ √A  机械制造B  家电业C  轻工业D  高新技术企业正确答案： D2.模拟分权制与事业部制的主要区别在于利润考核基础？√A  两者都与市场无关B  前者以企业内部价格，后者以市场价格C  后者以企业内部价格，前者以市场价格D  两者都是计划产物正确答案： B3.现代企业组织设计的重要特征在于？ √A  单职制B  科层制C  双职制D  经理制正确答案： A4.依托型的企业集团领导机构的优点在于

2、 √A  机构简单B  利于企业壮大C  民主选举D  独立性强正确答案： A5.业务流程再造兴起于20世纪90年代的？ √A  美国B  日本C  欧洲D  澳大利亚正确答案： A6.业务流程再造的理论依据是 √A  计算机管理理论B  交换理论C  合作理论D  分工理论正确答案： D7.作业长制在港台被称为 √A  领班制B  拉长制C  工段长制D  班组长制正确答案： B8.业务流程再造对中国的企业改革具有重要的借鉴意义，其具体表现不包括 √A  对分工过细的弊病进行改革B  适应市场经济改革C  提高企业的技术水平D

3、  迎接计算机管理的技术革命正确答案： C9.以下属于集权的是（） √A  职能制B  事业部制C  子公司制D  模拟分权制正确答案： A10.在食品工业、服装和鞋帽制造业中，质量和技术的障碍较小，竞争非常激烈，适宜采用下列哪种类型的管理模式（）√A  开发型B  营销型C  生产型D  成本型正确答案： B11.企业基本管理体制中，U型结构是指（） √A  职能制B  事业部制C  子公司制D  模拟分权制正确答案： A12.在经营决策和贯彻执行两个方面，实行不同的领导原则，被称为领导体制的（） √A  单轨制B  双轨制C

4、  多轨制D  分轨制正确答案： B13.流程再造是“一个中心，七个环节”的配套改革，其中“一个中心”是指（　） √A  流程规范B  体制C  素质D  机制正确答案： A14.下列哪项组织设计主要由人事机构来承担（　） √A  职能设计B  协调设计C  激励设计D  规范设计正确答案： C15.企业集团的领导机构不单独设置，而由核心企业领导机构兼任，这种设计方式是（　） √A  独立型B  依托型C  集权型D  分权型正确答案： B