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时间:2020-09-24
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1、公司财务工作总结2020精选5篇工作总结公司财务工作总结2020精选5篇 日常工作中有些做的不够细致深化,管理只停留在表面,没有起到真正的作用,针对这种状况以后如何将工作做细做深,加强财务监督管理职能,应是我今后工作中的重点。一起来看看公司财务工作总结最新2020精选5篇,欢迎查阅!公司财务工作总结1 时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平庸的考验和磨砺。 年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨
2、后的春笋一样不断地涌现,会计核算财务管理工作纳入财务部。__年__月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;__年__月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查税收政策调整国家金融政策的宏观调控,在这不平庸的一年里全体财务人员任劳任怨齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。 一职能发展。 过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。 1建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算预算合同管理,
3、有了统一归口的依据。 2对会计报表进行梳理格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。 3修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。_设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理提高经营绩效统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。 二财务合同管理月总结。 公司推出财务合同管理月活动,说明公司领导对财务合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。 为了使财务人员能充分地熟悉财务合同管理月活动的重要性,财务总监姚
4、总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状缺乏竞争意识和危机感,看问题做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。。 三会计审核。 会计审核是把好企业经济利益的要害,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策。如,亲亲家园项目地处余杭良诸,根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票,否则建设单位不得在税前列支
5、,为此我们对工程发票的来源严格审核,并将此项规定传达到项目公司,目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续,并使用当地税务机关提供的发票。在审核中发明一些临时工程零星工程的施工发票未按规定办理,我们在严格审核退回的同时,帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜,使企业双方利益都得到有效的保障。 四材料核算。 材料占工程成本比重较大,同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式,解决了这方面的质量问题,但在价格这个不确定因素上难以操纵,从下半年开始建筑材料价格不断上升,甚至呈现断货现象,特殊
6、是水泥价格翻一番,还提不到货,为了确保工期顺利进行,配合材料部门调整采购结算方式,由原来的先提货后付款改为先付款后提货。公司与供货商结算材料款一般较迟,此刻送货清单是在结算时才转到财务: 一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款。 二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度,已发明过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。 如:杭州友联建材有限公司供应的楼梯砖,__年__月__日供给浙江大经有限公司和__年__月__日供给浙江闻堰建筑有限公司楼梯砖于×__年__月__日前来办理结算,时间跨度近
7、一年,在与施工单位核对时发明浙江大经材料员签名非本人手迹,那时该款项未办理结算支付,要求核对无误后再付货款。 在材料采购调拨过程中,我们感觉在材料管理的采购——供货——结算三个环节中,我们只掌握了两头,对供货这一环节掌握不够,材料供应均由厂家与施工单位交接,我方是否参与验收不清晰,因收货单上无我方人员的验收签字,这就无法掌握材料实际到场的品质与数量。如_月份与施工单位核对钢材时发明同一份供货单,施工单位提供的收货联与厂家提供的结算联在钢材等级上呈现差异,经核实,是厂家供货时未注明等级,发明后也未及时补救,只在结
8、算联上进行了修改。提醒我们如何管理好材料采购——供货——结算三个环节,特殊是供货环节监控管理。 五会计内部报表执行。 对__月份会计报表审核中发明存在的问题。 ①__公司的费用明细表明细目录未按新规定执行,使用的仍然是老格式,发明后要求重新调整编制; ②__公司未按新表编制,因为信息传递上的出了问题,已通知从__月份报表按新表式编制。 对这件事的反思,一项新工作
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