2020工程项目员工作总结5篇调研汇报.doc

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1、2020工程项目员工作总结5篇调研汇报2020工程项目文员工作总结5篇　　工程项目文员的年终总结应该怎么写?一年已逝，不知道大家有没有做好新的一年工作的打算，有没有总结完过去一年的工作经验，假如没有，那就赶紧行动吧。下面是由为大家整理的工程项目文员年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。工程项目文员年终工作总结(一)　　一千个人眼中有一千个哈姆雷特。我想，公司的每一个人对于立即流逝的2020年度，因为境遇和岗位的不同，都有着不一样的感受。　　而于我而言，自6月初入职到如今这半年的时间，我一直都很庆幸来到这个公司，

2、进入了工程部，而不是一直困囿在之前的旧环境里，进退不得，又得不到什么太实质性的成长。入职之初，我的岗位是前台文员，至七月中旬，才得辉总错爱，有幸调入工程部担任工程文员同时兼任售后文员。　　从此我在这个之前一直觉得很生疏，而后却逐渐熟悉并融入的部门里，由一开始连差异单到底是什么，各个名称的机台对应的型号是什么都搞不懂，天天忙得脚不沾地还要悲催地加班才干完成工作，到最后对所有的事情都基本应对自如，部门后勤管理及与各部门的对接也走上了正规，在这些看得到的喜人变化里，有我自己的努力，当然也有工程部同事及领导的包容与帮助

3、，对此我一直心存感激。　　一在担任工程文员期间，我的工作内容主要包括以下几点　　1办公室日常管理(包括部门制度执行，外出登记，考勤与报销管理等)。　　2图纸的收发解密差异单清单的下发等。　　3文件图纸的分类整理存档，协助做好资料的保管查询搜索等工作。　　4及时传递与本部门有关的文件(如内部联络单，生产订单)，跟进工程师的完成情况，确保各项工作事后都有据可查。　　5协助领导做好每季度的绩效考核。　　二本职工作上我做得仍不是十分到位，总结一下，有以下几点　　1不够细心。表此刻有时找工程师签联络单时，未看清晰是电气工

4、程师还是机械工程师负责的就胡乱找人签字了，差异单下发时有些明显的错误偶然未能及时发明。　　2工作思路欠缺一定的清晰严谨度。表此刻与业务售后等部门对接时，有些自己不清晰的事情未让对方直接找本部门负责人沟通，而是自己回答，造成不必要的误会。　　3工作计划未做好。前期因为对工作的规划性不够，未及时在装机前催促工程师打算组装图，导致一度由生产部来催到才干给出图纸，一定程度上影响了部门形象和工程进度。　　以上三点均是我工作中存在的瑕疵点，让我时时警醒，作为一个工程部文员，岗位看似轻微，但若有任何一点做得不好，都会影响到工

5、程进度以及与其他部门的对接顺畅度，在今后的工作中我必定会加倍努力提升个人素养与专业知识，服务并协助管理好整个部门。　　在我看来，工程部作为整个公司机械设备的设计部门，占有一个举足轻重的地位，任何关于设备的资料管理都尤为重要，除了要把电子档资料妥善保存之外，纸质资料的细化分类规范管理同样十分重要。在七月中旬我刚接手时，面对存放在文件柜与办公桌上的诸多差异单与清单等资料，我有点无从下手，后来一细看，很多单子的格式以及内容都开得十分随意，有些甚至是几经涂改才发出去，没有一个统一的标准，让人看了相当不舒适。　　后来，在

6、多次询问仓管以及采购之后，关于规范差异单及清单的出单内容方面，我有了更清晰的熟悉，严格审单后逐渐杜绝了工程师随意开单涂改单子内容不全等问题。另，在李总的协助下，给工程师们重新拟制了清单差异单等的模板，发到工程师手上，从此部门下发的单子有了统　　一的格式，美观性及规范性都有了质的飞跃。然而从深处讲，工程图纸的保管才是重中之重吧，公司几十个机型的图纸都经过我这里解密，尤其是3D模型图，一旦外泄那就相当于把自己的看家宝物都拱手让人了，因此一定要在工程师及领导的允许下才可外发相应的图纸，做好保密工作。　　三取得了一定的

7、成效　　部门管理上除了上面提到的图文资料管理的改观以外，在工程师日常工作的规范管理方面，也取得了一定的成效。这体此刻以下几点：　　1之前工程部的出差登记管理一直处于空白的状态，后来经过严格要求之后，整个部门的出差记录都做到了有据可查。　　2至今年年底止，工程部总人数已达到30人，但过半的工程师入职都未满半年且非常年轻，一方面这增添了整个部门的活力与创新力，但另一方面，陆续入职的新人我也协助其尽快适应了部门的管理，处理与其他部门对接上遇到的问题，使其尽快成长。　　3工作报告做到了定期上交，部门及上级领导对各个机型

8、的工程进度一目了然，不再处于工作进度不清晰的状态。　　4从xx月份开始，品质部检验套料时所用图纸全部由工程师打印，这保证了供应商未按变更的图纸加工的零件及时被检验出来并返修，而非装机时才发明，大大减轻了品质工程生产三部门的工作量，也把对装机进度的影响降到最低程度。　　总的来说，这半年的时间，终归是得大于失。而随着公司业务的不断扩大，工程师所承担的工作量剧增，与各部门的对接会更密切，我作