2015年个人工作总结及2016年工作计划范文.docx

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2、求变、强渠道发展。  作为一名渠道经理,我深感自己肩上的压力和重任。  要想从容地应对繁琐的工作,我明白只有不断地学习、不断地进取,才能在代理商面前彰显更好的职业化形象,才能与他们进行更为有效地沟通。  于是我积极参加省公司、市公司组织的能力提升培训,并学以致用。  工作中,我每周日制定走访、巡查计划,以专业、敏锐的眼光及时发现、纠正代理商存在的问题,指导他们顺利地开展各项营销工作;及时发放新的宣传单页,进店培训各类方案2015年个人工作总结及2016年工作计划范文  XX年个人工作总结及XX年工作计划概述时光飞逝,斗转星移,XX年书写着我人生的际遇和工作的挑

3、战已接近尾声。  在这即将过去的一年里,我不断地总结经验,扬长避短,努力提高自己的业务技能,做到关心、帮扶同事……XX年个人工作总结及XX年工作计划概述时光飞逝,斗转星移,XX年书写着我人生的际遇和工作的挑战已接近尾声。  在这即将过去的一年里,我不断地总结经验,扬长避短,努力提高自己的业务技能,做到关心、帮扶同事,并荣获XX年优秀一线员工。  现将工作情况总结XX年工作回顾第一部分:本职工作XX年社会渠道的主旋律是渠道求变、强渠道发展。  作为一名渠道经理,我深感自己肩上的压力和重任。  要想从容地应对繁琐的工作,我明白只有不断地学习、不断地进取,才能在代理

4、商面前彰显更好的职业化形象,才能与他们进行更为有效地沟通。  于是我积极参加省公司、市公司组织的能力提升培训,并学以致用。  工作中,我每周日制定走访、巡查计划,以专业、敏锐的眼光及时发现、纠正代理商存在的问题,指导他们顺利地开展各项营销工作;及时发放新的宣传单页,进店培训各类方案、政策;并积极搜集区域内其他运营商的促销优惠,进行比对分析,制定相应的应对方案,第一时间内反馈至部门领导。  今年10月份,有幸参加省公司组织的社会渠道培训体系教研会,并参与渠道销售话术的编写,自身能力得到了进一步的提高。  第二部分:卖场帮扶、助销XX年以来,随着强渠道计划的不断深

5、入,路桥分局的天翼卖场也如雨后春笋般地拔地而起。  作为一名渠道经理,在日常的渠道走访中,不仅要紧盯卖场日营销举措和销量,还要不断地帮扶、支撑卖场开展产品销售,但是又应该如何提升卖场的销售能力和销售业绩,渠道经理的帮扶、助销就显得尤为重要。  一、新开卖场帮扶自5月份,随着铭恒、鸿昌、伟文、迪信通等一批新卖场的相继开业,路桥分局的核心商圈拓建迈上了一个全新的台阶。  但卖场的开业也带来纵多的问题,如:业务不懂、系统不会、人员不稳定、生存压力大等问题不断出现。  此时,就非常需要渠道经理全力的帮扶、支撑。  于是,我在每家卖场开业前夕,从基本业务、prm查询、串

6、号调拨、购机券打印、工单规范等方面手把手进行讲解指导,开业后合理安排时间进店进行帮扶,甚至于周末也不断徘徊在各家卖场内。  只要他们在现场有什么不懂的问题,我总以首问责任制来严格要求自己,从不推脱责任,让销售人员放心地在现场谈下一笔笔珍惜的客户订单。  二、卖场炒店助销6月份市公司提出卖场炒店的概念,是指找准一个营销主题为切入点,通过一次大型的促销活动来吸引客户进店,刺激消费,从而提升卖场的知名度、业绩和销售能力。  于是,我不断地向代理商灌输炒店的概念,强化其门店销售意识,并根据实际情况为他们量身定做不同的炒店预案,努力做到有方案、有目的、有成效。  在炒店

7、现场,我总会以身作则地冲在营销一线,以实际行动带动人员的销售积极性,成为他们眼中的销售专家。  在炒店事后,我会及时总结活动中存在的亮点和不足之处,不断整理翻新整个操作流程和销售话术,为下次活动打下扎实的基础保障。  下半年以来,共组织参加过六场炒店活动,每场炒店的智能机销量都在100户以上,卖场的知名度、业绩得到了进一步的提升。  第三部分:top工作小结市公司为了更好地规划渠道规模和业务发展,出台了社会渠道top工作体系,我先后负责卖场乐享套餐、e9渗透率以及二级网点拓展的top责任人。  年初针对卖场乐享套餐、e9套餐的销售瓶颈,我首先走访了几家标杆卖场

8、了解到目前代理商的销售方式还停留在传统

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