事业单位【结构化面试技巧】.doc

事业单位【结构化面试技巧】.doc

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1、事业单位【结构化面试技巧】作为一名事业单位工作人员应当时刻以工作为重,需要自己挺身而出的时候毫不犹豫,但在功利面前要保持一颗平常心,克制自己的功利心,坚持以大局为重。一、求职动机和拟任职位的匹配性1、自我认知能力2、求职动机与拟任职位匹配性二、计划、组织、协调能力1、职位型2、活动型3、方案型4、突发型5、协调型6、排序型三、人际关系意识与技巧1、普通型2、挫折型3、两难型4、综合型此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。四、应变能力1、普通型2、编讲故事串

2、词型五、综合分析能力1、普通型2、消极型3、新生事物型4、名言锦句型5、历史故事寓言型6、思辨型一、求职动机和拟任职位的匹配性1、自我认知能力2、求职动机和拟任职位的匹配性例1.请问你为何报考事业单位工作人员?答:要点是你为报考事业单位工作人员做了何种准备进行阐述套路:a、政治上b、学习上c、能力上(我曾经担任军体区队长、参与学生会工作、参加社会实践,基于以上工作我获得了成就感,为别人服务我很开心,我追求的是一种责任)此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。

3、d、性格上(沉着稳健、有耐心、执着、遇事不慌)。例2.请谈谈你的优缺点?答:优点三个,缺点一个(平时做事原则性过强,灵活性稍显不足,太过追求完美,这是通过改善可以克服的,不是原则上的缺点)。例3.有人说优秀学生出国,二流学生考事业单位工作人员,对此你怎么看?答:不可人为将自己划入二流学生。选择职业只是人们在择业观上的不同,并无优劣之分,我报考事业单位工作人员是基于我对此做好了充分的准备(将例1内容列入)。二、计划、组织、协调能力1、职位型例4.如果你被录取了,你打算怎样开展工作?答:首先,熟悉工作,

4、适应环境其次,肯于学习求教,向领导学习,向老同事学习再次,把领导交办的工作认真负责积极德尔处理好,争取创造性的完成任务最后,在熟悉和胜任本职工作之后,积极寻找工作中还有哪些问题,提出解决的办法。2、活动型例5.领导交办你组织*****活动,你怎么办?答:基本套路是一个表态,三、四个环节。此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。首先破题做表态:领导把这份工作交办于我,是对我的信任,也是对我锻炼能力的一次机会,我一定努力完成这项任务,以不辜负领导对我的信任,我打

5、算从以下几个环节来完成这项任务。而后具体的处理:一般有三到四个环节来完成此项任务,如果是大型活动有四个环节。计划阶段:了解大致情况,根据活动的实际情况,谈谈重要性、必要性、目的、意义、形式、主题、内容、地点、人员、经费、办法、步骤、措施、要求等等。准备阶段:配置好人、财、物。实施阶段:召开会议、落实任务、明确分工、提出要求、拟发通知、检查督促、协调指导、解决问题、沟通联络、总结汇报。总结阶段:肯定成绩、找出差距、写好总结、报送领导,以不断提高自己的工作能力,在今后更好的做好此方面工作。3、方案型实质

6、就是活动型的计划部分的具体申发。例6.请你撰写一份关于人才跨领域流动的调查方案,你怎么写?4、突发型例7.某地发生一起食物中毒事件,领导交办你去完成,你如何解决?答:首先表态,食物中毒事关老百姓生命安全,领导把这份工作交给我,我应尽自己最大努力将此次事件处理好。此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。a、在第一时间赶赴现场,在赶赴现场的同时通知卫生、公安、质检部门也到达现场。b、到达现场后,根据事故处理预案,成立领导小组,并成立相关职能小组,如抢救组、事故调

7、查组、思想工作安抚组、宣传舆论组。c、在处理时间过程中,遇有超出自己职能范围的事,应及时请示汇报,请求领导指示,以获得及时有效的帮助和指导。d、时间处理完毕后要作出总结,重点分析产生中毒时间的原因,提出加强食品安全的建议,以防止类似事件再次发生。5、协调型例8.在城市拆迁过程中,领导指派你去做几个钉子户的工作,你打算怎么做?答:首先做表态,领导把这份工作交办于我,是对我的信任,也是对我锻炼能力的一次机会,我一定努力完成这项任务,以不辜负领导对我的信任,我打算从以下几个环节来完成这项任务。a)友善沟通

8、,了解钉子户不愿搬迁的原因(补偿标准为达到预期目标、学习生活不便、重土安迁思想严重、没有后继保障等)。b)将这些要求认真记录,针对其原因进行劝解,向其讲解政策,取得他们支持和理解。c)如果执意不肯搬迁,要将原因记录连同处理意见向领导汇报,根据领导决定进行处理。此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。d)工作完成后形成工作总结,报请领导阅示。6、排序型此类题型把握三个原则:a、公务优先,私人事务在后。b、上级优先,下级在后。c、

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