结构梁板加固混凝土质量控制.doc

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1、结构梁板加固混凝土质量控制广州市建筑集团创新QC小组一、工程概况广州血液中心业务大楼工程，上盖20层，地下2层，总建筑面积约为24572m2，±0.00处相当于高程25.5m。高度为72.6m。本工程为框架-剪力墙结构，主体施工基本完成，现进行室外工程施工。因甲方拟将十七、十八层由原办公室用途改为档案室用途，经核算后，设计院拟对该两层的梁采用加大截面和梁面粘钢板的方法进行加固，同时对该两层的板采用板面加叠合板的方法进行加固。结构加固的混凝土强度均为C35级，新旧砼结构界面要求进行界面处理，以保证新旧结构能共同协调受力。拟加固的第十七、十八层的楼面标高

2、分别为+55.900m和+59.200m，楼层高度均为3.30m。针对本工程结构梁板加固混凝土质量控制,广州市建筑集团创新QC小组决定进行专项技术攻关。二、QC小组简介课题名称结构梁板加固混凝土质量控制小组名称广州市建筑集团创新QC小组课题类型现场攻关型成立时间2008.2小组成员序号姓名性别学历组内分工职称1刘智东男本科组长高工2曾国钊男本科副组长高工3林瑞荣男中专技术管理助工4谭兆雄男大专技术管理助工5刘暾熙男大专质量管理工程师6黄志海男本科质量管理工程师7罗志强男中专安全管理助工8叶茂标男大专安全管理工程师9张健男本科资料管理助工制表人:曾国钊

3、制表日期:2008年2月三、选题理由理由一：由于业主对建筑工程的功能用途作出调整，由原来的办公室改为档案室,需要增加放置许多档案器具，因此需要加强结构梁板的承受力。理由二：采用结构梁板加固技术可保证楼层结构受力,又可节约工程成本。理由三：结构梁板加固技术应用关键应处理好新旧界面间砼的缝隙、新旧界面出现的分离和砼结构出现的蜂窝离析，确保施工的质量。因此我QC小组选定本次活动的课题为：四、工作日程进度表制表人:曾国钊制表日期:2008年2月五、现状调查经过对本工程进行详细的现状调查,得出结论如下:1、新旧砼之间在界面位置砼的浇捣质量要求高。2、板加叠合板

4、施工时会出现新旧砼界面分离分层，砼的材料性能及施工措施要求较高。3、梁加固的砼浇捣时，因加大的截面宽度不大，砼浇捣时容易出现蜂窝、麻面、不密实；新旧结构砼之间因新增砼的凝结收缩容易产生缝隙而发生界面分离。4、梁面粘钢板时很容易出现粘贴面空鼓，钢板起翘。5、叠合板施工时，因原楼板的形变及新浇混凝土本身的收缩使新旧砼之间产生缝隙，影响后期受力时的共同作用。我们对以往类似工程中混凝土质量进行了抽样调查：序号质量问题频数百分比累计1缝隙、夹层5856.3%2麻面1570.9%3缺棱掉角1181.6%4表面不平整788.3%5蜂窝593.2%6孔洞396.1%

5、7露筋298.1%8强度不够，均质性差2100%9累计103 制表人:张健制表时间:2008年3月梁板加固技术混凝土质量抽样调查图制图人:张健制图时间:2008年3月根据以上图表可得出缝隙、夹层是造成混凝土质量通病的主要原因。根据该类似工程我们抽查了200份混凝土观感质量及尺寸偏差检验批质量验收记录表，其中发现有33份不合格，混凝土观感质量合格率是83.3%。必须要改进提高合格率。六、课题目标与可行性分析目标的设定:混凝土观感质量，事关本工程的结构质量，因此确定本次QC小组活动的目标为使混凝土观感质量合格率提高到90%，确保工程质量。83.5%90%

6、制图人:张健制图时间:2008年3月目标：混凝土观感质量合格率提高到90%。可行性分析图制图人:张健制图时间:2008年3月七、原因分析制图人:张健制图时间:2008年3月八、要因确定序号末端原因验证方法验证人验证结果是否要因1砼养护不足现场验证林瑞荣施工管理人员由于责任心不强，监督力度不够。造成砼养护不足使混凝土凝固过程产生裂缝。是2模板表面粗糙现场验证林瑞荣模板表面清理干净且浇水充分湿润。否3拼缝不严局部漏浆现场验证林瑞荣有缝隙的都用油毡纸、塑料条、纤维板或腻子堵严了。否4运输和泵送机具暴晒现场验证谭兆雄用麻布将砼的输送管包扎淋水湿润降低温度。否

7、5水泥单位用量太大分析曾国钊砼配比不合理，水泥用量大，砼凝固时产生水化热较大，造成混凝土结构出现裂缝。是6人工搅拌现场验证林瑞荣增加混凝土搅拌时间，做好混凝土检测合格报告。否7浇筑工艺不合理分析曾国钊浇筑工艺不合理，大面积浇筑一次成型后应力较大，造成开裂。是8拆模过早分析刘暾熙拆模时间符合要求，混凝土强度达到要求。否9混凝土未捣实分析曾国钊混凝土每点的振捣时间，混凝土的坍落度和振捣有效作用半径都达到标准。否10现场缺少测量器材分析刘暾熙配备好测量器材，严格按照设计要求测量下料。否11阴雨天气分析谭兆雄阴雨天气不得施工。否制表人:张健制表时间:2008

8、年4月经过要因验证,我们得出如下三条主要原因：（1）砼养护不足。（2）水泥单位用量太大。（3）浇筑工艺不合理