职业生涯规划实际操作ppt课件.ppt

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1、职业生涯规划与自我管理主要内容职业生涯与目标一三职业生涯的规划流程职业生涯规划二四职业发展的技巧人生的目标人人都有自己的人生目标,但各自的目标并不相同;每个人选择的“事件”,决定了生活的质量。目标与人生的关系拿破仑:“不想成为将军的士兵,不是好士兵”!张无忌:具备了所有做皇帝的条件,为什么没有做皇帝?关键词:目标影响人生!目标与空想的区别别墅,洋狗,美女如云,金钱如山;三十亩地一头牛,老婆孩子热坑头。目标设定的程度3%的人会制定并写下自己的目标;10%的人会认真思考自己的目标;60%的人曾经思考过自己的目标;27%的人则完全没有人生的目标。失败者与圣人的故事失败:请

2、指引一条成功之路。圣人:准备向什么方向努力?失败:什么方向都无所谓……圣人:那你走什么路都无所谓……一、前言职业(Career)职业指人们在社会生活中所从事的,以获得物质报酬作为自己主要生活来源,并能满足自己精神需求的,在社会分工中具有专门技能的工作,是对特征相同或相似的一类工作的统称。职业(Career),不同于工作(Job),它更多的是指一种事业。因此,职业问题不是简单的工作问题。工作(Job)工作是指在一个组织机构中,一群类似的、有薪资的人的职位,涵盖为维持机构运作所必需执行的一系列任务。不同职位的工作者执行不同任务,获得的经济报酬也不一样。生涯美国国家生涯发

3、展协会将生涯定义为:个人通过从事工作所创造出的一个有目的的、延续一定时间的生活模式。职业生涯规划(careerplanning),又叫职业生涯设计,是指个人与组织相结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的行动计划。简单地说就是规划开始工作到退休的整个职业历程。职业生涯是我们每个人从事职业工作的所有时间。二、职业生涯规划职业生涯包含个人职业规划和组织员工职业规划。个人职业规划组织员工职业规划指客观认知自己

4、的能力、兴趣、个性和价值观,发展成为完整而适当的职业自我观念,有效提升职业发展所需的应变和决策技能。组织在保证自身利益和不断发展的前提下,对个人职业生涯的开发和使用,企业发展目标与员工个人发展目标相联系并协调一致,进而结成紧密的利益共同体,互相推动组织的进步与发展。职业生涯规划的意义:对个人对公司深刻理解员工的兴趣、愿望、理想产生积极的心态,发挥更大作用了解员工的目标,根据情况安排培训引导进入工作领域,个人目标与公司目标统一使员工看到希望,从而达到团队稳定的目的确立人生方向和奋斗的策略突破并塑造清新充实的自我准确评价个人特点和强项评估个人目标与现实差距,准确定位认识

5、自身的价值,发现新的机遇,增强竞争力人生规划长期规划中期规划短期规划职业生涯规划与管理的分类:职业规划的基本原则清晰性原则:考虑目标、措施是否清晰、明确?实现目标的步骤是否符合实际?挑战性原则:目标或措施是否具有挑战性?还是仅保持其原来状况而已?职业规划的基本原则变动性原则目标或措施是否有弹性或缓冲性?是否能依循环境的变化而作调整?一致性原则主要目标与分目标是否一致?目标与措施是否一致?个人目标与组织发展目标是否一致?激励性原则目标是否符合自己的性格、兴趣和特长?是否能对自己产生内在激励作用?职业规划的基本原则具体原则生涯规划各阶段的路线划分与安排,必须具体可行。实

6、际原则实现生涯目标途径很多,在作规划时必须要考虑到自己的特质、社会环境、组织环境以及其它相关因素,选择确实可行的途径。可评量原则规划的设计应有明确的时间限制或标准,以便评量、检查,使自己随时掌握执行状况,并为规划的修正提供参考依据。职业规划的基本原则合作性原则个人目标与他人的目标是否具有合作性与协调性?全程原则拟定职业规划时必须考虑到生涯发展整个历程,作全程的考虑。职业生涯规划四步曲:职业生涯实施管理1、职业生涯发展方案2、职业生涯发展文件1、自我分析2、环境分析3、关键成就因素分析4、关键问题分析5、诊断方法职业生涯诊断职业生涯目标与标准职业生涯发展策略1、职业发

7、展周期2、职业生涯发展目标3、职业生涯成功标准1、职业生涯发展策略2、职业生涯角色转换3、职业生涯能力转换三、职业生涯规划的流程定义意义流程技巧自我分析个人部分事业部分家庭部分自我充实健康情形休闲管理生活品质家庭关系家人健康财富所得社会阶层自我实现1、自我分析2、环境分析3、关键成就因素分析4、关键问题分析5、诊断方法职业生涯诊断职业生涯规划一步曲:定义意义流程技巧友伴条件企业条件社会条件地区条件行业条件环境分析1、自我分析2、环境分析3、关键成就因素分析4、关键问题分析5、诊断方法职业生涯诊断职业生涯规划一步曲:定义意义流程技巧1、自我分析2、环境分析3、关键

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