项目方面个人工作总结.doc

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1、个人工作总结XX项目部XXX按照公司安排，我从今年X月X日起带领团队负责XＸX翻译项目，同时负责CE费用监控和预算管理工作。在实际工作中，我加强自身学习，不断提升素质，立足工作职能，服务公司发展，在公司领导下圆满完成了各项工作任务。一、加强学习，适应工作要求在日常工作中我注重把学习提高当做是第一要务，注重学习法律法规和公司各项规章制度，学习费用管理和预算管理知识，全面提升个人能力。特别是接受这个翻译项目之后，我为了尽快适应工作要求，对项目进行了全面了解，通过学习和深入思考，对项目进行了全面分析，科学制定项目进展计划，根据合同要求设定了时限，明确了各阶段工作任务。二、

2、加强项目管理，顺利开展工作翻译项目组成员主要由专业设计师组成，为了加强管理，我制定了项目部管理制度，对小组各位成员工作任务进行了细分，明确了责任要求。存在问题是翻译设计书项目组成员积极性不高，项目进展没有达到预期效果。今后要加强项目管理，设立合理激励机制，根据完成工作进度完成兑现奖励，调动全组成员积极性，保证及时保证质量完成项目。三、加强费用管理，实现合理支出在做好CE费用监控过程中，我认真执行CE费用的申请-审批-使用-结项各个流程，将经领导审批同意的需求转给供应商完成，项目完成后与项目负责人核对供应商的完成情况，根据实际完成情况走付款流程。每月向公司汇报上月的费

3、用使用情况，和财务、其他BG项目需求人保持良好沟通，及时反馈各BG的费用使用情况，以便各BG安排各自的项目进度；对于同事和供应商反馈的问题会及时处理和跟进，保证项目顺利完成。四、按照公司要求，完成预算任务按照公司要求，及时完成预算任务，做到合理预算，加强供应商管理。