项目九大知识领域5大过程组及42个过程.doc

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1、表2.3.1项目过程组和项目管理知识领域映射关系项目管理过程组知识领域启动过程组计划过程组执行过程组监督和控制过程组收尾过程组项目整体管理制定项目章程制定项目范围说明书（初步）项目管理计划编制指导和管理项目执行监视和控制项目工作综合变更控制项目收尾项目范围管理范围计划编制范围定义建立WBS范围核实范围控制项目时间管理活动定义活动排序活动资源估算活动历时估算制订进度计划进度控制项目成本管理成本估算成本预算成本控制项目质量管理质量计划执行质量保证执行质量控制项目人力资源管理人力资源计划编制组建项目团队项目团队建设管理项目团队项目

2、沟通管理沟通计划编制信息发布绩效报告管理项目干系人项目风险管理风险管理计划编制风险识别风险定性分析风险定量分析风险对应计划风险监控与控制项目采购管理采购和获取计划合同计划编制请求供应商响应供方选择合同管理合同收尾F项目过程组很少会是离散的或者只出现一次；它们在整个项目生命周期内自始至终是相互交迭的活动，在整个项目中以不同的强度出现。