医院后勤目标责任书.docx

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1、医院后勤目标责任书【篇一：后勤管理目标责任书】信阳富邦医院后勤管理目标责任书为了加强医院后勤管理，提高管理管理质量，保障医院正常工作秩序，明确目标任务，特签定后勤管理目标责任书。一、自觉遵守法律法规和医院的各项规章制度，保质保量完成好自己所分管的工作。二、保证医院水电的正常供应，使供水、供电系统设备完好，出现故障及时维修。三、加强劳动纪律的监督检查，落实考勤制度，准确上报考勤结果。四、监督检查，工作时间利用电脑玩游戏、炒股等与工作无关的活动的人和事。五、定期不定期检查环境和科室卫生，规范科室物品摆放，清理影响工作场所整体美观的物品

2、，使医院整体面貌整洁有序。六、加强医院安全保卫和消防安全管理工作，落实防火防盗措施，定期检查，发现安全隐患及时整改，保证消防器材处于良好状态。全体员工每年不少于2次安全知识教育课，可以利用以会代训的形式开展。七、做好临床一线物品保障工作。八、医院后勤管理检查督导情况，每月不小于一次文字通报。九、完成医院临时安排的其他工作。院长：分管领导：年月日年月日【篇二：行政后勤副院长目标责任书】巴州华龙（区红十字）医院行政后勤副院长目标责任书一、职责（一）在院长领导下，分管全院的药品、物价、器材、安全、保卫、基建和总务工作。（二）研究贯彻院领

3、导办公会，下达的各项工作任务，制定工作计划，并组织实施。（三）重视安全，经常检查各部门的安全操作和防范措施。杜绝重大人身安全和设备事故的发生。（四）负责审查基建、维修工程项目预决算，医院财产物资的管理工作。（五）负责督促、检查医院基建、维修工程项目的进度、质量及管理工作。（六）负责督促、检查全院工作人员的生活福利工作。（七）负责对医院固定资产中各种医疗设备的管理，督促各科室对大型、贵重医疗仪器设备建立“设备仪器效益登记薄”；监督科室管好、用好医疗设备及固定资产，责任落实到人头或科室，控制不必要的浪费和闲置。（八）深入到药房、医技科

4、室，了解药品、(特别是麻醉药品)卫生材料及低值易耗品的管理、使用和消耗情况，及时采取措施，促进医疗用药、医技科室的物资供应工作。（九）督促药剂科及收费室按“中华人民共和国”物价公报的要求，定期对医院的医疗收费和药品零售价格进行调整，并对科室的执行情况进行监督和检查；对医疗收费标准与药品零售价格进行公示。（十）负责督促检查全院的清洁卫生和环境绿化工作。（十一）负责医院药品、设备、器材及后勤保障物资的招标采购工作，认真贯彻执行少花钱、多办事、办好事的原则，开源节流，保证后勤供应的高质、高效和规范化管理。（十二）审定全院医用仪器设备和医

5、用材料的购置、调配、更新、维修等管理工作。负责监督指导三病区及妇产科的业务工作。医疗纠纷赔偿不超过科室总收入的千分之三，超出部分按相关制度落实到责任人。二、目标（一）搞好后勤保障，确保药品、物资、水、电、气的及时供应，满足医疗业务开展的需求。（二）搞好安全生产，督促落实医院设备设施安全、食堂食品卫生安全、安全保卫工作有专人，排查整改有记录，有措施。（三）负责本院环境综合治理工作，确保院内外环境优美，清洁干净。（四）领导医院工会工作，了解员工的思想动态和生活状况，及时反馈信息，确保员工精神饱满，思想一致，以此树立医院良好形象。三、考

6、核办法责任人对所分管的科室负有领导责任，责任人的绩效工资、奖金、奖惩与所分管的科室挂钩，院委会年终对责任人所承担的职责按照相应的考评方法（查组织分工，检查记录、会议记录、文件、相关资料等）进行考核，考核结果与年终奖金挂钩（详见考核细则）。四、奖惩办法参照医院员工手册中的相应条款执行1、未发生安全事故给予安全奖，发生安全事故按承担责任比例承担经济责任。2、其他。责任人（签章）：院长（签章）：年月日【篇三：2014年医院目标管理责任书】二○一四年度医院管理目标责任书1为强化医院管理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发

7、生，确保职工生命安全，更好的为农场职工服务，根据上级上级部门要求，根据我院实际情况及各科室特点，特制定二○一四年度工作目标。为了体现目标管理的责任性和严肃性，本责任书一式二份，一份由科室保存，一份由医院存档。主管院长：科主任：二○一四年一月六日2一、综合目标1.科室必须在医院统一领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。3.科室应服从医院管理，无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、医保、新农合、等方面的监督和管理。4.医

8、院实行统一收费，统一采购药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。5.科室应积极参大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。6.政治、业务学习每周至少1次，要有80%以上人数参加。7.无利用工作之便与病人及家属交换条件(吃、拿、卡、要、