医院管理学讲义ppt课件.ppt

《医院管理学讲义ppt课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、医院管理学（讲义）主要参考教材：1983年郭子恒《医院管理学》1984年陆忠《现代医院管理》马俊《现代医院管理》1986年王镇藩《医院管理学》1989年陈一彦《实用医院管理学》1990年黄永昌《医院管理学教程》1992年王东《现代医院管理理论与方法》1995年史自强《医院管理学》2000年董恒进《医院管理学》2005年陈洁《医院管理学》第一章绪论第一节医院概述一、医院的定义医院是以诊疗疾病、照护病人为主要目的的医疗机构。医院是运用医学科学技术，对病人、特定人群或健康人群提供医疗、预防保健和康复等服

2、务的场所，具备一定的病床、医务人员和必要的设备，通过医务人员的集体协作，以达到对病人实施科学和正确的诊疗护理、保障人民健康的目的。含义：1。工作对象－－病人兼有群众性2。区别于独立门诊或其他医疗机构－－以收容住院为主要诊疗方式3。组织特点－－专科分工和集体协作，强调整体功能4。主要任务－－医疗兼有其他5。应有的质量状态－－科学、正确的诊疗探讨：医院的性质－－事业？企业？构成医院应具备的基本条件：1。正式的病房和一定数量的病床设施2。以实施住院诊疗为主3。基本的医疗设备4。有一定的诊疗组织形式5。有

3、相应的、系统的人员配备6。有工作、规章制度二、医院发展历史（一）古代医院萌芽时期（公元前7世纪－－18世纪）中国：春秋初期设立残废院秦汉的太医院隋唐的疬人坊宋代的养病坊元代的安乐堂清代广惠坊印度：公元前473年锡兰的佛教医院公元前273－232年阿育王朝医院表现的象近代医院伊斯兰:Mohammed时期的庇护所中世纪，巴格达、大马士革。开罗等有著名的医院欧洲：542年法国的里昂、641年巴黎建立医院中世纪早期的济贫院1204年罗马的圣灵医院（HospitaloftheHolyGhost)建立－－欧洲

4、第一个正式医院1732年英国医院建立进入高潮，建院115所，著名的Bristal医院建立本时期医院特点：1。个体行医是主要形式2。医院有慈善性质3。有明显得宗教色彩(二）医院初步形成（18世纪－19世纪中叶）法国医生Cabanis发表队巴黎医院设置改进的措施1803年拿破仑颁布医学教育和医院管理的法律本时期医院特点：1。城乡医院发展不平衡2。医疗技术的多样化和不完善3。医院业务系统的逐步条理化和组织的不完善（三）近代医院发展（19世纪中叶－20世纪中叶）1889年临床试验室设立1896年X光片诊断

5、1901年血型分类1903年心电图1929脑电图19世纪中叶英国南丁格尔创立护理学20世纪青霉素的发现和临床应用中国：1835年派克在广州成立眼科医局1937年英美基督教医院300所、法国天主教医院70所抗战前南京建立中央医院1945年卫生署《公立医院设置规则》1947年省立医院110所、市立56所、县立1440所本时期医院特点：1。医院是社会医疗的主流2。形成专业分工、协作3。以疾病为中心4。医院管理标准化（四）现代医院发展特点：1。功能多样化，集医疗、教学、科研为一体2。高度专业化和多科协作3

6、。设备自动化、小型化、电子化4。现代管理理论向医院管理的广泛渗透三、医院性质和功能（一）性质探讨1。公益性2。生产性3。经营性4、福利性（二）功能医疗、预防保健、康复、科研教学四、医院工作特点1。以病人为中心2。科学性与技术性3。整体性与协调性4。风险性与规范性5。时间性与连续性6。社会性与群众性五、医院的发展趋势1。分工精细和多种综合的新型医疗技术结构形成2。广泛应用现代科学技术3。设备的先进与建筑的现代化提高4。向大医疗方向发展5。管理科学化、系统化、信息化6。人才建设将是重点和难点7。后勤生

7、活服务和物质供应的社会化第二节医院管理学概述一、医院管理学的概念医院管理：按照医院工作的规律，运用现代管理理论和方法，对人、财、物、信息、时间等资源，进行计划、组织、协调、控制，以充分发挥整体运行功能，优化绩效的管理活动过程。医院管理学：运用现代管理理论和方法研究并阐明医院管理活动本质和规律的科学。是管理学的一个分支学科、是一门应用科学、是一门边缘科学。二、学科体系医院管理原理、职能、方法总论医院概论多医院系统组织人员管理职业道德管理医疗管理技术管理各论质量管理信息管理设备管理后勤保障管理经营管理

8、卫生学管理三、医院管理模式模式，是指某种事物的结构特征与存在形式。尽管“模式”一词无论在实务界还是理论界都已经使用得相当广泛，但将其作为研究问题的一种新思路、新方法，仍然需要与时俱进，不断探索。管理模式指管理所采用的基本思想和方式，是指一种成型的、能供人们直接参考运用的完整的管理体系，通过这套体系来发现和解决管理过程中的问题，规范管理手段，完善管理机制，实现既定目标。管理模式是在管理人性假设的基础上设计出的一整套具体的管理理念、管理内容、管理工具、管理程序、管理制度和管理方法论体系