直营部部门职责.doc

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1、部门名称直营部总体工作描述制订直营部的运营、销售战略，根据运营战略制订相应的销售策略和销售计划；对直营部的销售目标和年度财务预算的执行情况负责，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制，确保完成营销目标和营销计划；负责公司重大营销合同的谈判与签订；直营部的货品管理和货品调配，确保直营部货品的周转率。部门关键职责部门职责关键指标1.制订运营战略，根据运营战略制订公司销售策略和销售计划。2.负责市场开拓和管理工作，建立和完善公司的销售网络。3.负责定期对市场运营环境、目标、计划、业务活动进行调研和分析，及时调整运营策略和销售计划，制订预防和纠

2、正措施，确保完成营销目标和营销计划。4.负责直营部促销活动的总体规划、协调和指挥。5.对销售管理办法的研究和改进。6.产品市场销售潜力的调查和分析。7.负责分解下达年度、月度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。8.主持制订、修订直营店铺运营系统的工作流程和规章制度，经批准后施行。9.对直营部的货品负责，根据销售情况，对货品进行调配，提升货品周转率，促进销售业绩的提升。10.根据直营部的销售目标，确定直营部的年度确定人员编制和培训计划并执行。11.定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。直营部部门及各岗

3、位职责一、直营部部门职责