涵洞工程开工申请报告.doc

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1、灌南县新港大道工程（变更段）涵洞开工报告江苏嘉隆工程建设有限公司灌南县新港大道工程（变更段）经理部2013年5月20日灌南县新港大道工程（变更段）涵洞施工组织设计江苏嘉隆工程建设有限公司灌南县新港大道工程（变更段）经理部2013年5月20日灌南县新港大道工程（变更段）施工技术方案江苏嘉隆工程建设有限公司灌南县新港大道工程（变更段）经理部2013年5月20日铁程管-10涵洞施工组织设计一、施工准备1、工程概况新港大道工程（变更段）A段路线起于新港大道二期连接线K0+032.368交叉口处，路线向东北延伸，止于现状太仓路。路线全长1.632公里。B段

2、为新港大道连接线K0+000-K0+340段，两段全长1.972公里。路线结合临海高等级公路的实施线位及新港大道二期连接线线位布设情况，可保证新港大道主线于临海高等级公路的连通，并有利于片区地块开发同时便于后期连通至堆沟港。本标段共有涵洞5座，其中盖板涵2座，圆管涵3座。其中涵洞垫层采用砂砾垫层，洞身、帽石、端翼墙采用C20混凝土，盖板及管节采用C30混凝土，锥坡及基础采用M7.5浆砌片石。2、主要工程数量表序号项目名称单位数量备注1盖板涵横延米/座64.81/22座2圆管涵8横延米/座97.42/33座3、施工范围（1）、施工里程A段：K0+1

3、24.311，k0+769.426,k0+947.218,k1+360.450B段：K0+198.93（2）、主要施工内容：涵洞基础、台身、端墙、盖板、帽石、铺砌、抑水墙、台背回填及附属工程等。4、施工进度安排及施工机械计划见附件。二、施工组织设计的编制和原则为确保“高起点、高标准、高速度”地完成该段涵洞的施工任务，本施工方案的编制：（1）严格按照设计文件，公路桥涵施工技术规范和质量评定标准与验收标准进行编制；（2）根据工程实际情况，编制出有针对性的施工方案，以保证自始自终对施工现场实施全员、全方位、全过程的监控，同时保证达到动静结合、科学管理的

4、目的。三、工期保证措施1、工期保证体系建立健全工期保证体系，从组织上、制度上、技术上和施工资源上保证工程按施工进度计划顺利实施。在施工过程中，不断完善管理机制，确保工期保证体系的有效运行。加强施工调度，搞好动态控制，结合工程进展及时调整进度计划，实现工期目标。计划工期为：2013年5月21日至2013年7月20日2、抓紧抓好施工准备工作，做到进场快、安家快、开工快接到中标通知书后，快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工作内容和计划进度配齐各项生产要素，保证“三快”，即进场快、安家快、开工快，抓住有利施工季节，实现施工进度的良好开端。尽快做

5、好施工准备工作，精心编制实施性施工组织设计，科学组织施工，运用网络技术，实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划和施工机械及劳动力配置。3、发挥技术及设备优势，全力保障施工生产充分利用我单位的施工经验，发挥机械化程度高的优势，根据试验段特点，合理配备施工机械，建立机械保养、维修体系，建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好施工和生活环境建设，全方位保障施工生产。四、质量保证措施4.1确保质量的组织措施(1)成立质量管理机构选派具有丰富施工经验、懂技术、精管理的人员担任项目经理，由技术精湛、经验丰富的专业人员担任总工，组建精

6、干高效的项目机构，保证工程的领导力量。成立以项目经理为组长的质量管理机构，副组长由总工、项目副经理担任，同时在各施工队成立现场质量管理小组。质量管理机构见附件(2)调集具有类似工程施工经验、技术力量强、设备过硬的施工队伍投入本合同段工程施工，以高素质的施工队伍、精良的施工设备和雄厚的技术力量保证工程质量。(3)建立健全“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量保证体系。项目经理部设工程部、安质部、试验室，配齐专职质检工程师，施工队设专职质检员，工班设兼职质检员。施工中严格实行“三检制”，形成项目经理部、施工队、工班、作业人员四级质量自检流程，抓好全员

7、质量管理、全过程质量控制。(4)建立以项目总工程师为首的技术责任制，健全技术管理体系，实行项目经理部、施工队二级技术质量管理机制。4.2确保质量的技术措施严格执行公路工程施工质量验收标准等规范、标准，并满足设计文件要求。狠抓各项基础工作和标准化管理，认真推行全面质量管理。执行各种技术管理制度，技术管理标准化、规范化、程序化。将工程质量控制贯穿于施工的全过程。总的质量控制原则是“试验段先行，总结工艺工法；确定重点难点技术，明确质量控制要点；严格工序管理，加大过程质量控制力度；严肃质量制度，施工单位自检、监理单位抽检、第三方检测评估；消除质量通病，做

8、到内实外美；达到验收标准，建设一流工程”。4.3组织保证措施在项目经理部成立以项目经理为组长的质量管理机构，副组长由项目总工、项目副经理