一汽大众的物流管理模式讲课教案.ppt

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1、一汽大众的物流管理模式主要产品一汽大众公司一汽-大众采用先进技术和设备制造当今世界汽车名牌产品——捷达、宝来、高尔夫、速腾、迈腾、CC、奥迪A4L、奥迪A6L和奥迪Q5系列轿车，已形成面向未来的百万辆级产能格局，成为国内成熟的A、B、C全系列乘用车生产制造基地。新旧捷达一汽物流公司公司的成立一汽物流有限公司是中国第一汽车集团公司的专业物流企业，是一汽集团的全资子公司。公司本部座落在长春汽车产业开发区，位于长春市东风大街7088号，紧邻102国道及长春高速公路出口，对园区内和一汽本部的生产企业具有最佳的物流服务半径和物流辐射服务

2、优势。公司本部设立在长春，现有员工2700余人，具有专科以上学历381人、研究生学历12人，中、高及职称101人。公司在长春本部拥有5万多平方米的高标准库房、58公里铁路专用线、3万平方米的铁路站台、4台内燃机、50辆铁路货车、3个电气集中车站。叉车、吊车、轿车运输车、集装箱及封闭式零部件运输车等专业物流设备2000余台，在全国拥有100多万平方米的整车仓储基地。主营业务道路、铁路、水上货物运输服务，装卸搬运，仓储，包装服务，劳务服务，汽车租赁；物流技术及其信息系统开发咨询服务。大众物流给一汽大众提供的物流服务计算机网络技术服

3、务仓存和库存管理服务理货服务运输管理服务供货模式服务计算机网络技术服务R3（D280）系统大众物流管理生产系统无线登陆R3(CY)仓储模块同一软件平台共享信息扫描出入库功能共享信息物流入口信息、生产计划信息、供应商供货能力信息供应商仓储和库存管理服务采取的方法：大众物流采取库存控制与考核、先进先出、定制定位及货物的堆放方式、现有库存面积利用率、库房目视化管理、信息传递、资产管理、数据分析等一些具体的措施对一汽大众的仓储和存储进行合理的优化。目的：使得供应商到主机厂之间的物料在合理的范围内流动。理货服务采取的方法：对汽车零件的分

4、类（按零件号）；检验零件的完整性；根据零件的形状、功能、特性，按理货工艺装入专用或通用的工位器具，并进行标识。目的：为主机厂和供应商解决了运输与上线间的衔接问题。运输管理服务按计划备货车辆调度装箱送货零件出库信息反馈供货模式服务电子看板准时化供货模块化供货（电话、电脑、传真）（实时信息查询、网上下单）物流管理系统物流作业系统客户服务系统电子商务系统公司管理部门调度控制中心客户呼叫中心客户PSTN条码仓储中心GSM/GPS装卸现场配送运输电子看板供货巡线员条形码编写计算机输入供货商仓库查看要货记录打印要货指令优点：操作简便，信息

5、传递快、准确，要货过程记录完整，充分利用网络技术准时化供货通过取样点对整车数据下载分析，以准确的物料、准确的数量、准确的地点，将零件按明确顺序备货，按照装配车间工位上零件的准确节拍实现供货优点：改变了传统线上装配工具根据车辆的颜色、品种特点在各个货架上选取相应的零部件进行装配低效率工作模式，提高了企业的竞争力。模块化供货优点：减少了物流链的长度，降低了整车生产成本，简化了管理环节。在零部件上线前，按装配要求包装上线谢谢观赏第三组此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢