新采购工作总结1000字范文.doc

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1、新采购工作总结1000字范文　　新采购工作总结1000字一　　在过去的2020年里，采购部、仓库两个部门在制度及管理方法上有一定的改进及完善，但所深入的程度不乐观，没有起到预期的效果，如采购报价延误时有发生、货期未能达到98%以上的准确率、仓库5S的不稳定性及仓库的收管发过程做不到位，发错货、迟发货、数量不确定等人为因素仍然存在，导致数量的准确性不高等诸多问题，具体分析如下：　　一、采购管理总结分析　　1、采购管理内容　　过去的一年，采购部涉及到的管理内容基本到位，其中部门流程中的报价管理，应付账款、部门之间的沟通、岗位职

2、责的划分、供应商链的管理、仓库的收管发及5S管理已取初步效果，仓库管理责制基本到位，7S管理已初见成效，仓库产品摆放相比之前规范，数量准确性有提高，各仓管员的工作内容明确，但深度不够，还需要在工作加强管理力度，与部门员工一起探讨部门流程和方法，及加强监督，不断督导部门走上正规化。　　2、采购管理方法分析　　采购管理方法主要以监督、督导、协助等方式进行，并针对问题单独进行分析，对于新进人员先集体授课、再以老带新，以实际工作为主要方式在工作中不断提升员工能力，并优化采购流程，规范采购方法，责任到人的模式，加强各人员的工作责任。

3、　　二、采购流程分析　　目前采购部总体来说流程比较适合目前的发展状况、供应商档案管理较完善，能够准确地反应供应商的基本信息状况，但需要不断改进，力求做到局外人可理解的程度，采购询价、报价流程、应付账款等操作模式顺畅，各职员的掌控性也较好，不存在严重性问题，能够满足销售部门的服务需求。　　三、采购流程分析　　仓库收、管、发货流程顺畅，完善了外发货加工流程及内部耗品的领用程序，对产品的检验要求明细化，并系统成文件，方便培训使用。并对仓库进行了一次较为全面的盘点工作。仓库管理制度欠佳，没有良好的奖惩制度，这不利于发挥管理的执行力

4、，绩效考核基本上算为盲点，盘点制度无明确时间限度，但因出入库的频繁状态，也给盘点带来一定的难度。　　四、采购及仓库职能、执行力、人才结构、人才储备分析　　采购部岗位职责比较明细，采购员、物流员和仓库的分工较明确，具体工作都能够具体责任到人，目前采购部的工作形成互补，即调配协作功能较强，不会形成若某职员休假造成无人顶替的局面。　　采购人才储备到位、齐全，但需要培养具有有管理能力、良好的沟通能力的职员，以带动整个部门的进步。部门人员的发展潜力较大，可塑性强。　　采购部人员请假较不规范，许多情况下是突发性的请假，这造成工作交接不

5、到位或没有交接，造成许多在报价，货期的反馈上存在一定的迟缓，因请假制度应该改善。　　仓库人才结构不容乐观，个别员工心态不够务实，对待问题的认识程度不高，对工作职责理解不清楚，工作不够细心。导致原员工缺乏就业压力，大男人主义过强，对自身的职业道路缺少规化等，由此导致执行力大打折扣，因此导致了管理上的一个瓶颈问题较难突破。　　新采购工作总结1000字二　　时间如梭，20__年已经过了一半，在这半年里采购部在公司领导的帮助和指导下，在各部门的大力支持和配合下，认真贯彻集团公司物资采购相关的规章制度，加强物资计划管理，不断提升管理

6、和服务水平，为公司生产经营提供坚实可靠的物资材料保障。　　一、20__年的工作　　1、规范了采购流程，严格控制采购程序。采购部在公司领导的指导下，在各部门同事的监督下，积极响应集团公司关于物资采购相关的规章制度，细化采购管理流程，从而全面提高公司采购管理水平。　　2、加强了采购人员的自身要求，坚持采购的原则。廉洁奉公，保持良好的工作作风。　　3、制定采购预算合理分配采购资金。制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测是对整个项目资金的一种理性的规划，以便于提高项目资金的使用效率，优化项目管理中的

7、资源调配，从而更好的控制采购成本。　　4、加强了供应商的管理，了解每个供应商的资执并索要资执证明。在供应商数量的选择时即要避免单一资源，寻求多家供应同时要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资采购的价格和采购成本。　　5、做好采购合同跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。　　6、建立了采购账目的管理系统，定期与仓库、财务及供应商对帐。　　7、加强了采购市场的调查了解，时刻掌握原材料价格的动向。　　8、加强了成本管理，以性价比为原则，在满足生产、技术需要的前提下控制成本。　

8、　二、工作业绩　　1、2020年完成采购合同__份，采购物资的总金额约为__万元。　　2、工作任务完成率100%。　　3、采购物资质量安全事故为零。　　4、资金合理利用率100%。　　5、采购物资质量合格利用率99%。　　6、为公司节约成本在8%以上。　　三、工作中的不足　　1、工作经验不足。　　2、工