利润中心规划与实务运作 100分答案.docx

利润中心规划与实务运作 100分答案.docx

ID:59563305

大小:85.59 KB

页数:4页

时间:2020-11-11

利润中心规划与实务运作 100分答案.docx_第1页
利润中心规划与实务运作 100分答案.docx_第2页
利润中心规划与实务运作 100分答案.docx_第3页
利润中心规划与实务运作 100分答案.docx_第4页
资源描述:

《利润中心规划与实务运作 100分答案.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、利润中心规划与实务运作测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!单选题1.促使企业实施利润中心的第一个因素就是:√A产品多样化B企业国际化C市场销售模式化D业务规范化正确答案:A2.随着企业未来的业务不断扩大,必须要实施事业部的时候,企业就会面临人才需求的瓶颈,因为事业部需要的是:√A人才B天才C通才D专才正确答案:C3.美国大型企业的利润中心被称为:√A人力资源部B机能中心C净事业部D国际事业部正确答案:C4.实施利润中心的第一个背景是:√A公司经营的是非相关性的产品B独立计算盈亏C有一张损益表D对产品销售权和采购权正确答案:A5.利润中心一般也被称为:√A销售部B事业

2、部C决策部D财务部正确答案:B6.在设定转拨价格需要考虑的八个因素中,属于一般因素的是:√A减轻税负B企业整体利益最大化C获得主管认同D境外借款正确答案:A7.对于价格经常起伏的物料或零组件,更需要进行:√A使用成本加减法分析B使用实际全部成本法分析C价格的差异分析D使用标准成本法分析正确答案:C8.利润中心的支出大致可以分为:√A成本和费用B成本C费用D资产正确答案:A9.最理想也是最早实施的利润中心的组织形态是:√A产销分离的组织形态B产销一体的组织形态C子公司的组织形态D费用中心的组织形态正确答案:B10.生产部门的责任除了提供产量,还必须控制制造成本,因此被称为:√

3、A收入中心B控制中心C授权中心D成本中心正确答案:D11.实施利润中心以后,企业要明确:√A中央集权,地方分权B地方集权,中央分权C中央无权,地方分权D中央集权,地方无权正确答案:A12.利润中心在决定转让价格的时候:√A只考虑本事业部和自己的利益B要考虑到其他事业部和整个公司的利益C只考虑自己的利益D转让价格的确定正确答案:B13.在实务上,转拨价格的计算公式包含三个基础,即:√A预算基础,、市价基础,协议基础B成本基础、市场基础,协议的基础C成本基础,市价基础,协议基础D成本基础,市价基础,合同基础正确答案:C14.仓储费用分摊的基础是:√A目标营业额B事业部的产量C存

4、货成本D人数正确答案:C15.最近几年出现了一种与目标管理很相似的管理工具,即:√AIQCB职级权数C目标管理卡D平衡计分卡正确答案:D窗体底端

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。