加强基层管理,提高服务水平.doc

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1、北京报刊发行局2007年工作会暨政工会交流材料之一加强基层管理促进本市订销报刊处理能力市内发行科二○○七年一月加强基层管理提高本市订销报刊处理能力2012年,面临新的市场、新的生产方式和现代化管理模式的新要求。全科干部职工只有不断地解放思想,与时俱进,开拓创新,才能适应新情况,新变化,才能推进本市报刊分发管理现代化步伐,适应企业发展要求。为此,我科要继续以生产经营为中心,积极推动生产方式、经营管理创新,加强职工队伍建设,努力做好以下四个方面的工作:一、围绕生产方式变革,加强生产管理2012年,围绕报刊发行新的生产处理模

2、式,加强运行管理,完善管理制度,提高生产时限质量,确保通信生产畅通。按照“三化”改革要求,运用科学管理的知识,调整生产作业组织,解决因工作量的增加而无限的人员增长。二、依靠科技进步,不断提高生产能力我科要继续依靠科学技术推进生产方式的优化,研讨格眼显示屏在外报外刊分发上的应用,用科技手段不断提高报刊发行生产处理能力;统版系统上线运行后,将对我科的设备管理工作提出新要求,我们要加大日常设备管理力度,完善设备管理制度。三、强化基础管理,提高管理水平我科要按照质量管理体系要求,加强基础管理工作,修订完善职工绩效考核办法,动员

3、职工积极参加生产劳动竞赛,进一步调动职工的生产积极性;加强生产后勤管理,确保生产供应;强化安全生产管理,不断提高领导干部和全员的安全生产意识,实现安全生产目标。四、加强队伍建设,不断提高职工队伍整体素质2012年,我们要按照局要求,继续深化职工素质工程,在继续深入开展创建和谐班组活动的基础上,加强细胞建设,激发每名职工的活力,最大限度的调动职工的积极性。要注意培养职工中的先进典型,充分发挥先进典型的示范带头作用;一元复始,万象更新,新的一年已经来临。在新的一年里,我们要认真完成好局长行政工作报告中提出的工作要求和工作任

4、务,积极工作,力争使我科在文明生产、规范管理、质量时限等各方面更上一层楼。

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