如何成为具有高附加价值的“中集”经理复习进程.ppt

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1、如何成为具有高附加价值的“中集”经理壹.21世纪社会现实一、中国现状二、经济形态,知识形态,利润形态三、当今社会，新的事实四、经理人员面临的挑战2中国现状1、三种文化2、计划经济与市场经济31、三种文化_____________________________________________42、计划经济与市场经济5*计划经济----_________制6计划经济(1/3)行为?7计划经济(2/3)管理形态?8计划经济(3/3)管理模式?9*市场经济----___________制10市场经济(1/3)行为?11市场经济

2、(2/3)管理形态?12市场经济(3/3)管理模式?13计划经济：?最大市场经济：?最大14中国现状*实行社会主义____________体制*进入____________，经济__________已经到来*人的_________己改变*经济高速发展需要重构__________体系*顶级___________体15二、经济形态,知识形态,利润形态16经济形态采集经济农业经济工业经济知识（新）经济17知识形态事实知识原理知识技能知识人力知识18基于胜任力的人力资源管理可见的外显的知识技能____角色____概念____特质

3、深藏的____/____内隐的胜任特征结构冰山图19利润形态原子利润电子利润脑子利润20三、当今社会，新的事实21当今社会，新的事实1、人们烦透了2、____已经转移3、世界____4、____就是新的财富5、____是支离破碎的6、新的社会_____7、重新_____意义22人类面临的五大冲突*人与______：________短缺、污染*人与_____：______不均、恐怖活动、吸毒*人与____：________至上、坑蒙拐骗*人的_____：竞争激烈、___空虚、压力重重*社会______：价值观、宗教、风俗习

4、惯、行为方式的不同23四、经理人员面临的挑战24经理人员面临的挑战１、经理人员面临的社会经济变化２、经理人员面临的企业管理变化25１、经理人员面临的社会经济变化*经济全球化*社会知识化*信息网络化*人口城市化26２、经理人员面临的企业管理变化*企业生存基础的变化*企业发展源泉的变化*企业发展战略的变化*企业组织形态的变化*企业活动内容的变化27贰.对人的假设28对人的假设(国外研究)----________理论(经济人)----________理论(社会人)----________理论(亲善人)29____理论价值取向*

5、人的本能厌倦工作*对决策的制定不愿承担责任*没有上进心，只要保住饭碗即可30____理论管理手法?31____理论价值取向*人不懒惰，想做更困难的工作*在正常情况下，愿意承担责任*热衷于发挥所长和创造力32_______理论管理手法?33____理论价值取向*人与人间有亲密性，人可能会爱他人，并为他人和团体作出牺牲*人具有微妙性，既能沟通后相互理解，又可能难以沟通而使问题陷入僵局34____理论价值取向*人能够互相信任*人自身存在许多矛盾，这些矛盾给管理者以开发他们潜能的可能，也给管理者陷入一筹莫展的可能，所有这些矛盾又

6、都统一于人的整体中35____理论管理手法?36忠诚度?37讨论*人的自私性=0%时，人的自私对象扩大到？*这时人与人之间、人与企业之间、企业与企业之间、国家与国家之间是否还存在竞争？38讨论1、人有利己心，如何通过市场机制来巧妙地利用人的利己心，使市场主体主观为自己、客观为大家？2、人有机会主义心态，机会主义的实现可能会利己损人，如何通过合适的制度让“机会主义者”不敢也无法损人？39管理的出发点?40管理的出发点_____________，勿施于人___________，施于人(古老的“___金法则”)________

7、，施于人(现时的“___金定律”)41叁、经理人员如何进行有效的管理42经理人员如何进行有效的管理一、中国五千年文明历史对管理的影响二、管理的基本理论三、知道人的基本需求四、按组织理念建立管理体系五、开展有效管理43一、中国五千年文明历史对管理影响１、多变广阔的环境２、易经３、_____的___家思想４、_____的___家思想５、早熟的封建制度44二、管理的基本理论*交换理论*公平理论45*交换理论-----员工与公司签订合同、到公司工作，是员工与公司（雇员与雇主）之间的一项相互的交易46交换什么?47*公平理论（Eq

8、uityTheory）由亚当斯（J.S.Adams）提出-----认为员工将自己的投入和所得与其他地位相等的人（参考人）比较48投入?49所得?50地位相等的人（参考人）?51当事人A/参考人BO：代表所得I：代表投入52三种情况情况一：(O/I)A=(O/I)B公平情况二：(O/I)A<(O/I)B不公平(低报酬)