如何成为企业的人才(2)word版本.ppt

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1、如何成为企业的人才(2)没有谁能妨碍你成功！除了你自己因为，我们生来就很卓越！几乎所有的老板、经理都在大喊：罗文中尉的成功就在于其做事的主动性。主动性体现的是一种可贵的品格，一种敬业、服从、忠于职守、对上级的托付立即采取行动，全心全意去完成任务的精神。“罗文中尉在哪里？谁能帮我把信送给加西亚”！天助自助者！一个人，要想有所作为，要想成功，只能靠自己自立自强、积极主动地奋斗，才能得到上帝的青睐！世界上到处充满着有才能的人，但是，做事积极主动的人太缺乏！上帝往往青睐那些做事不计个人得失，积极主动的“傻子”！世界上到处充满有才能的穷人！第一、要诚信，这是先决条件对企业而言

2、，这比能力还重要。一个有能力而不讲道德的人，是不能用，也不值得培养！要成为企业人才，实现从人材到人才的转变，建议要在以下几方面进行修炼：第二、融入企业文化，这是基础适应的才是最好的，作为新人，我们要象野草一样，落到哪里就能在哪里生根发芽，开花结果，而不能挑肥拣瘦，贻误大好时光。第三、要养成对工作要克尽本份的职业习惯企业认识一个人主要是观察其工作表现。一个忠于职守的人，上司、老板是不会放弃的，即使上司嫉贤妒能，别人也会设法把你挖走的，想不走狗屎运也难！第四、要有过硬的业务能力第五、要注意适当表现自己要超越领导对你的期望如果我们总是能让领导领略到喜出望外的感觉，他将会对我

3、们建立起更高的信任与依赖，产生赏识，从而在机会来临时，幸运的天平才会向你倾斜，在有限的资源分配中向你倾斜。在企业里面能给你分发幸运的人就是你的领导！然而，员工表现往往是：对待工作拖沓懒散，积极主动性不够，自动自发者难寻，表现往往让上司：郁闷！叹气！摇头！担心！揪心！如何超越领导的期望？第一、准时完成布置的工作是领导对下属最基本的期望注意：1、千万不要开头说不！2、不可贸然答应，在接受任务时，心里要有个时间概念，如果估计不能准时完成，要立即向领导提出支援要求，投入更多的资源来确保完成工作。3、一旦接受任务，就要全力以赴，保证目标实现。并视情况不时保持沟通，让领导了解工作

4、的进度。4、尽量提前完成任务，为领导留下回旋的余地。记住：要永远跑在领导的前面！只有让领导从容，你才能从容、愉快。第二、熟稔自己的工作职责，能自主地开展工作，是领导对下属的最重要期望。作为一个上司，身负多种角色：第一、乐队指挥师；第二、教练训导师；第三、工作设计师；第四、家庭的厨师；……….上司在这样不堪重负的情况下，作为一个成熟的下属，要学会体谅上司，首先要做好自己领域里的各项工作，还要主动地去开拓自己工作，学会“找事情做”，从而实现对工作的自我管理。这样不但在执行上、甚至在规划上，都彻底让领导对自己所负责的领域放心,而不只是上司的执行工具!记住：我们要为领导守住

5、了一片阵地，为他建立一个可以信赖的堡垒！勇于承担责任，不要寻找借口借口种种：“这不是我的错”。“我不是故意的”。“没有人让我这样做”。“这不是我干的”。“我本可以早点到的，如果不下雨的话”。“本来不会这样的，都怪......”“那个客户太挑剔了，我们无法满足其要求。”“我没有学过”。“我没有那么多的时间，现在很忙”。“我以前从来没有做过，这不是我们的做事方式”。………要记住：任何借口都会损害自己在上司、同事心中的形象，无论您的借口是如何合理！借口往往意味着：做事无激情，逃避责任，无能、懦夫、缺乏诚信；甚至让人怀疑你的人品和道德水准。在我们的事业道路上，往往崎岖不平，泥

6、泞不堪，甚至布满荆棘和意想不到的风风雨雨，除了我们奋斗、勇于向前，自己不断的努力外，有时机遇和帮助是特别的重要和珍贵！然而，命运的橄榄枝往往就握在上司、或同事的手里。如果在人们心中形成这样的印象，何谈机会、培养和发展！权力和责任是对等的！任何一个上司是不会、也不敢把重担交给一个不负责任的人。承担责任的好处第一、给人以安全感和信赖感，树立上司对你的信任和信心，建立良好的人际关系；第二、责任感能反映一个人的道德水平，承担责任能激发人的潜力。第三、可塑造养成承担责任的习惯，建立个人品牌。养成承担责任的习惯对自己的言和行负责。对自己的各种社会角色负责。对自己可以支配的时间负责

7、。不轻易承诺，一旦承诺就竭尽全力。承诺时要在时间上留有余地，以防突发事件的干扰。实事求是，不要勉为其难地应承和包揽自己做不到的事。与他人交往时，负责任的最基本标志就是信守诺言。工作中肯定会碰到一些职责交叉和模糊的情况，当然，企业在岗位设计时要尽量避免，面对这些模棱两可的工作，要以积极的心态对待，不要为小事计较，所谓危难之时见贞洁，要体现风骨。切不可对上司布置的小事、小任务搪塞，认为上司忘记了！成功一定有方法细节决定成败一、学会勤向领导汇报工作（建议要把这一条作为企业人一生的行事信条去实践。）告诫：“新兵们”，无论你帮上司做了多少事情，也无论上司多糊涂