生鲜部门主管工作说明书.pdf

生鲜部门主管工作说明书.pdf

ID:59577284

大小:37.27 KB

页数:3页

时间:2020-11-13

生鲜部门主管工作说明书.pdf_第1页
生鲜部门主管工作说明书.pdf_第2页
生鲜部门主管工作说明书.pdf_第3页
资源描述:

《生鲜部门主管工作说明书.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、.生鲜部门工作说明书岗位名称生鲜部门主管岗位编码SX-001所在部门生鲜部现任者马贤英任职人数1人任职人签字任职时间2016年12月21日填写人批准人沟通关系直接汇报对象店长直接下级生鲜部员工日常协调部门防损部、信息部、采购部、收货部外部协调单位无工作概要本岗位主要工作概况,如:(1)负责生鲜部员工日常考核评分;(2)负责生鲜部员工每日人力资源安排及协调;(3)配合收货部每日生鲜商品的验收,以及生鲜商品的每日订单;(4)负责生鲜部每日报损商品的称重与登记。(5)负责生鲜部每日特价商品的选择。岗位

2、职责/工作清单1/3.详细列出本岗位承担工作:一、员工日常考核评分1、根据生鲜部员工的工作说明书按照岗位职责/工作清单/评分标准进行考核评分2、制作员工考核评分表,每月底交由店长审查。3、考核评分表留作财务部备案。4、每日报损表留作信息部备案。二、员工招聘及解聘1、及时向上级反馈员工预离职情况:2、根据考核评分情况,不合格员工预以解聘;3、根据员工离职情况,及时向上级反馈并做好人员招聘的计划;4、参加新招聘的生鲜部员工的面试,合理安排工作岗位;5、给通知来公司报道的人员,做好登记、录入指纹、试用

3、期间的工作能力评估。关键业绩指标(KPI)评估办法(或计算项目目标值(或目标)评估频率公式)员工日常考核及时、准确、不作假、不徇私上级评估月度员工招聘解聘及时、手续完备上级评估月度是否服从领导管理,是否明确岗位分工,能工作态度上级评估月度否独立完成工作或及时向上级领导请示。任职资格和条件2/3.项目必备要求学历要求无特定专业教育无资格考试对于蔬菜、水果有一定的了解,会做饭知识行业职业要求熟悉生鲜部门运营流程特定经验要求三年以上工作经验能力其他能力具有较强的语言表达能力,沟通能力,独立完成工作能力

4、。工作态度服从领导管理,明确岗位职责,及时向领导请示。3/3

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。