生产车间卫生管理制度.pdf

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1、.临沂华益工程机械有限公司生产车间卫生管理制度（试行）第一条总则为规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理，特制定本规定。第二条适用范围适用于生产车间的日常卫生清理、维护和管理工作。第三条管理要求一、每班生产结束后，必须彻底将生产设备、工器具、地面等打扫干净，所用物品摆放整齐。生产过程中不间断随时清扫、整理。二、车间通道不得堆放杂物，保持通道洁净、通畅。三、车间看板应每日擦拭，保持整洁，内容及时更新。四、不得将与生产无关的个人物品带入车间，严禁在车间内吃零食、吸烟，不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。五、车间整洁、无杂物、地面洁净、无积水、设备无油污、

2、无粉尘。六、车间内不得堆放废弃物，报废工件及时清理出生产区域。七、工艺图纸应放在指定位置，并保持图纸整洁、完好。1/3.八、工具厨内物品摆放整齐有序，保持工具厨内、工具厨上干净、整洁，下班后工具厨上锁。九、工作中产生的垃圾，必须放入车间内的垃圾筒中，每天下班前将生产区域的垃圾清理出车间。十、未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。十一、车间内代加工物料、待检物料、合格待转物料、不合格物料应分区域放置，所有物料要摆放整齐、有序。第四条管理权责和奖惩一、车间负责现场卫生清扫工作的统筹协调及本制度的执行，综合部负责监督执行情况。二、奖惩措施：（一）根据上述管理要求，生成《生产卫生检查

3、表》，实行每日检查。（二）每日检查结果：①连续一个星期检查结果为100分的班组，奖励整个班组50元/周。②一周检查结果，平均分90分以上的班组，不做奖惩（不包括同一问题点一周内重复出现两次或两次以上的班组）③一周的检查结果中，同一问题重复出现两次或两次以上的，每多出现一次整个班组罚款20元/次，班组长对相关责任人提出处理意见。④一周检查结果，平均分80--90分的班组，全场通报批评。⑤一周检查结果，平均分80分以下的班组，全场通报批评，整个班组罚款30元/周，班组长提交相应整改措施，并限期整改完成，由公司进行复查。2/3.⑥考核结果公布后一日内，对考核结果有异议的员工可向班

4、长提出异议，并提交书面申请，由班组进行初审，车间复审并裁决；对考核结果有异议的班组可向车间提出异议，并提交书面申请，由车间进行初审，综合部复审并会同车间作出裁决。第五条附则一、本制度由办公室负责解释。二、凡本制度未明确规定的奖惩，按《奖惩管理制度》有关规定执行。三、本制度由总经理审议通过，经总经理批准后生效，自颁布之日起执行。3/3