煤业公司企业文化建设管理办法.pdf

煤业公司企业文化建设管理办法.pdf

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1、煤业公司企业文化建设管理办法煤业公司企业文化建设管理办法目的:规范公司企业文化建设管理工作,塑造良好的企业文化建设氛围,促进公司企业文化建设管理工作健康有序推进。适用范围:本公司各部门、各单位的企业文化建设工作内容:第一章总则第一条宗旨全员参与,共同建设,紧密结合工作实际。公司文化建设是全体员工共有的责任,全体员工应义不容辞积极参与。同时,企业文化建设又是一个系统工程,不是某个部门的专业职能管理工作,需要各部门共同推进,紧密配合;企业文化要真正落到实处,需要依靠全体员工将企业文化渗透到安全生产及经营管理活

2、动中,有机地和本部门、本单位、本岗位的具体职责和工作结合起来。第二条建设目标总体目标:以安全文化建设为突破口,在落实集团公司企业文化建设总体目标的同时,对公司文化进行系统宣传和持续推广,统一公司治企理念,统一各级管理人员和员工的价值标准、行为规范,增强企业凝聚力,提升管理水平,为公司文化可持续发展奠定坚实基础。近期目标:(20xx年)通过公司文化可持续发展的宣传贯彻,从根本上消除公司各级管1/15理干部和员工对企业文化的认知滞后,消除企业文化惯性,形成良好的企业文化学习氛围。进一步完善公司文化各项管理办法

3、和制度,用制度规范广大员工的行为。通过岗位应知应会培训和事故案例教育,不断提高员工的安全意识和工作技能;通过熟知、熟记相关内容,进一步强化员工对企业文化概念、作用、意义的再认识,广大员工的基本素质有更进一步的提高。中期目标:(20xx年-20xx年)通过公司文化的贯彻落实,企业文化的核心理念、价值观念在广大员工中得到深化,企业制度文化更趋完善、规范、合理,并能成为广大员工的自觉行为,企业凝聚力更进一步增强。员工能自觉把自己的工作和安全生产、经营管理联系起来,并能有效地指导自身的工作,员工工作的质量意识和责

4、任意识有了根本性的转变。公司文化对公司形象的宣传、维护及知名度的提高显现突出作用。长期目标:(20xx年及以后)员工的价值取向与公司的价值观高度一致。在可见的未来,公司成为广大员工最愿意为之服务的企业,并在此基础上实现经济和社会效益的最大化;公司文化为企业超常规发展、规范化管理与技术创新起到显著的2/15支撑和推动作用;文化促进生产,文化推动安全,安全与生产的和谐彰显公司文化,公司文化对公司的形象发挥突出作用。第三条基本原则参与性原则:全体员工要积极行动,踊跃参与公司文化的建设工作,务必扫除企业文化建设的

5、空白区域。导向性原则:各部门、各单位在公司文化建设和安全生产、经营管理实践中,必须始终围绕公司安全核心理念,营造正确的企业文化舆论氛围,旗帜鲜明奉行并宣扬企业所倡导的理念和行为,坚决果断地反对和批评不利于企业发展的思想和言行。关联性原则:各部门、各单位要创造性地把企业文化建设与部门日常工作管理结合起来,联系实际,采取灵活多样的形式推进公司文化建设。持久性原则:公司文化建设是个渐进而漫长的过程,各部门、各单位要积极教育、引导员工,有决心、有耐心、有信心,打好企业文化建设攻坚战,切实将企业文化工作纳入本部门、

6、本单位的总体工作计划中去进行落实,从组织、人员、经费、物资等方面给予充分保证,不断完善,持续提高。效能性原则:各部门、各单位要从本单位实际出发,统筹人力、物力、财力等诸多因素,加强成本意识和成本管理,通过灵活多样的渠道,以最小的投入获取最大的效益。协调性原则:企业文化建设是个系统工程,各部门、各单位应牢3/15固树立全局意识,互相支持、密切配合,在公司文化推进过程中听从指挥,服从调配,发挥整个文化宣传网络的最佳效应。合法性原则:各部门、各单位在企业文化传播渠道的建设和宣传的过程中,必须按照国家法律法规有关

7、规定进行。第二章企业文化建设计划第四条企业文化建设近期、中期、长期目标,由公司文化办公室汇同企业管理部、人力资源部、财务资产部、土建工程部、安监、培训中心等部门协同规划,按照逐年分解,分步实施的步骤进行。在规划目标的同时,分步编制出当年的年度《计划和预算表》,其内容包括:建设目标、培训计划、企业文化活动安排、经费预算等。《计划和预算表》经相关部门会审后提交主管领导审核,并报请董事会审批。第五条每年底至次年初,各分管部门要在充分总结上年工作的基础的上,按照企业文化建设总体规划要求,分别对各自承担的工作内容进

8、行年度规划和安排,并附年度《计划和预算表12下一页煤业公司企业文化建设管理办法第2页》报请公司董事会审批。第六条各部门、各单位要严格按照公司年度规划要求认真落实,并按规划要求,制定出本部门、本单位企业文化相应的计划,在报主管部门的同时,一并报公司文化建设办公室备案,按照公司统一部署,统筹安排人员参加各项活动,或因地制宜组织本单位员工开展相关活动。4/15第七条公司设立企业文化专项经费预算,由公司文化建设办公室统筹安排,用于企业

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