污水处理厂管理制度.pdf

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1、.目录1、交接班制度2、巡回检查制度3、设备维修保养制度4、水质分析制度5、干部上岗查岗制度6、要害场所管理制度7、事故分析制度8、盐酸药剂管理制度9、化验室管理制度10、易燃、易爆、剧毒品保管与使用管理制度11、消防器材管理制度12、生产安全操作管理制度13、卫生管理制度14、设备包机制度15、事故隐患排查制度16、环境保护管理制度1/17.污水处理厂交接班制度生产交接班是一项非常严肃认真的工作,来不得半点马虎。交班人员为接班人员创造有利的生产条件和工作环境。交接双方要团结协作,共同完成好本职工作。1、运行岗位实行倒班制,根据本厂实际

2、情况暂定为三班制。污水处理厂、二级泵房执行生产交接班制。2、严格遵守交接班时间。要求接班人员提前10分钟到岗,如接班人员因故迟到或未到,交接人员不得离岗,同时上报有关领导。3、认真填写交接班日志和各种生产表格,对存在问题和处理结果要登记清楚。需移交到下班处理的事情,必须口头交代明白,并有详细记录。重大事项要相互通报并报告上级部门。4、交接班过程发生事故或遇到异常情况,原则上由交接人员解决,但接班人员要主动配合。5、交接人员要做到四清:1、交清设备安全运行情况和生产情况,包括进水水质、水量、药罐加药和出泥量;2、交清生产工具,仪表仪器、备

3、品备件及其它材料的使用和保管情况;3、清洁的设备、工具,清洁的环境卫生;4、交清异常情况的处理结果和上级通知的执行情况。6、严格履行交接班签字手续,交接时由两班负责人共同对设备、工艺情况巡视一遍,然后办理交接事宜。签字人对本班工作负责。2/17.污水处理厂巡回检查制度1、净化队的巡视检查重点是工艺方面,其次是设备运行方面;机电队的巡视检查重点是设备维护和保养,现场仪表、低压配电柜的仪器仪表巡视、维护和保养由机电队负责。2、巡视时间和线路:从上午8点开始,每隔2小时巡视一周,如有特殊情况,可不定时巡检。线路从调节池、净化车间、脱泥间、消毒

4、间、药剂库、生活泵房、生产泵房。3、巡视检查内容:进水有无异常;设备运行是否正常、有无杂音;设备有无漏油现象、机油杯是否缺油;仪器仪表的读数是否准确;排污情况;出水水质有无变化;出泥是否正常等等。4、要求各队在巡检时,做到认真、细致、到位、不走过场,发现问题有记录,小问题及时处置,大问题及时汇报。5、厂部不定时对各队的巡检工作进行检查。检查是否按规定进行巡视,是否有巡视记录,保养工作是否按设备维护保养规定落实到位。如发现有不实,一经查实给予责任人一定的经济处罚。工艺或设备出现故障,巡检人员或运行当班人员未发现或发现不及时,按巡视不负责进

5、行处罚。由此而造成损失的,按直接经济损失额的2-10%追加处罚。6、净化队、机电队的巡视检查,按照各自区域,明确人工,责任到人,按谁巡视谁负责的原则,做好巡视记录。异常天气或夜间巡视,不得少于两人。3/17.污水处理厂设备维护保养制度为加强设备维护与保养,确保设备长期、安全、稳定运行,按照“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则,特制定本管理制度。1、维修工要明确分工,对分工负责包干的设备,负有维修之责,要做到:(1)、定时定点检查,并主动向操作工了解设备运行情况。(2)、发现缺陷及时消除,不能立即消除的要详细记录,及时上报,通过检

6、修予以消除。(3)、定期更换润滑油,切实做好设备保养工作。(4)、按时按质按量完成维修保养任务。2、所有备用设备应有专人负责,定期检查维护,注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀,对传动设备还要定期进行盘车和切换,使之处于良好状态。3、机电队对设备维护保养制度贯彻执行情况要经常进行监督检查,并认真总结操作和维修过程中经验和做法,提高设备管理水平。4/17.污水处理厂水质分析制度1、认真做好水质分析工作,保证处理后的矿井水达标排放。2、水质检测,包括水样的采集,原水、一段净化水、一段净化水的化验项目、化验方法,药剂配制等。3、应规定每次化验间隔时间

7、,一般每1—2小时一次。定期检查矿井水原水,当原水浊度接近15克/升时,及时通知净化队增加药剂的投入量。4、从事水质化验的人员必须经过培训考核,取得《操作证》后方可操作。5、做好水质化验数据的整理、校核与保管的要求。6、做好化验仪器设备的定期校验、维护和保管的要求。7、做好离子交换剂、再生剂的储存管理的要求。5/17.污水处理厂干部上岗查岗制度1、领导干部要定期上岗查岗检查,对要害场所要认真严肃检查。2、对照设备的“完好”标准和“标准化”标准要求等有关规定制度全面检查。3、检查各项制度执行情况,特别是“三违”情况,并查阅各项检修记录、事

8、故记录、运转记录等,掌握设备运行保养和维护检修情况。4、查岗位工的上岗、守岗情况,发现上岗人员有精神不正常者,立即停止其进行操作,并责令专人负责。5、检查中发现问题,尤其是影响人身安全隐患,要提出处理意见,

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