计件工薪酬制度.pdf

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1、.计件工人薪酬管理制度1.目的：为规范公司对操作人员的薪酬管理，优化计件工的薪酬结构，使之更具激励性，体现对外招聘的竞争性、对内员工支付的公平性，特制订本制度。2.适用范围：公司内所有计件生产的员工。3.职责与权限3.1人力资源部负责外部劳动力市场的薪酬调查，薪酬制度的制定和实施，新晋员工的薪酬确定，员工的薪资核发，员工岗位技能的评定，车间工资计算准确性监督等，同时结合公司的战略调整薪酬策略；3.2生产部负责对员工计件的工价确定、调整、计算等，以及对提高生产效率、品质等有益的激励方法的提议；3.3生产部各车间

2、负责每日对本车间员工进行考勤记录与核对，产量计数和工资计算，加班费计算，月度工资计算与申报等。4.原则实行计件工资，多劳多得，公平分配。5.薪酬结构与定义5.1薪酬结构：员工月收入=基本工资+绩效工资+满勤奖+加班工资+岗位技能补贴+现金福利+其他奖罚款项5.2定义a.基本工资：是对员工每月完成生产定额的报酬，同时也是员工加班工资支付的依据。b.绩效工资：实施生产计件，超产激励、多劳多得；在超出生产定额外，计算为个人的绩效工资进行发放。计件单价明细详见生产部制订的《计件单价表》。c.满勤奖：作为每个月按公司出

3、勤规定对于员工出满勤的一种奖励。d.加班工资：针对员工在法定工作时间之外的延长时间工作，按照相关规定支付加班费。e.岗位技能补贴：根据员工所掌握的技能复杂和熟练程度，以及在司服务时间等多因素，确定员工的岗位技能等级，进行相应的补贴。f.现金福利：公司为保障员工的生活质量，包括但不限于为员工提供的物价补贴、住房补贴、山区补贴、高温补贴等以现金形式在每月薪资当中发放的福利。g.其他奖罚款项：公司为保障生产的正常进行，在考勤、纪律、质量、假事、改善、1/4.6S、安全、客诉等方面做相关规定，对于符合激励的行为给予奖

4、励，违反规定的行为给予相应的扣款。h.服务奖励金：视员工在司服务及公司当年度盈利情况，发放的额外奖励。6.薪酬内容与规定6.1基本工资以当年度国家政策规定的最低标准工资为准，以后随公司经营状况与地方法律标准的变化，进行适当的调整。6.2绩效工资6.2.1计件工资。根据生产部工价单，员工按照计件的方式生产，多劳多得。6.2.2绩效工资的计算方法：月绩效工资=月计件工资-月基本工资。6.3加班工资因生产需要安排加班的，先征得员工个人同意，加班后公司给予安排补休，不能安排补休者，公司将按照《劳动法》及《劳动合同法》

5、相关规定支付加班费。6.3.1按基本工资折算，2018年员工计时工资为9.48元/小时，加班按照此标准进行相应的支付，若基本工资有改动，则届时另行发文通知。6.3.2每月公司根据法定工作日核算定额工作小时，月定额工作小时=月法定工作天数×8小时。月定额工作小时之外的延长工作时间，公司按规定支付加班费。6.3.3员工实施计件工资，并有超产奖励，因此针对加班费，在发放计件工资的基础上，只需按照平时0.5倍、双休日1倍、法定假日2倍的计时工资进行补贴发放即可。6.3.4加班时间的计算：在考勤时间段内，平常加班应该扣

6、除员工0.5小时的用餐时间；双休日加班要扣除员工1个小时的用餐和休息时间。6.4岗位技能补贴6.4.1目的：为了体现对员工技能熟练度和操作复杂度，以及在司服务时间等方面的激励和重视。6.4.2划分标准：将计件工人的岗位技能划分为7个等级，分别为N1~N7，每个岗位级别都对应着相应的评定标准和补贴标准，具体标准如下：岗位级别衡量标准（T为服务时间）补贴（单位：元）N1T<3个月0N23个月≦T<6个月30N36个月≦T﹤12个月60N41年≦T﹤2年75N52年≦T﹤5年100N65年≦T﹤12年1502/4.

7、N712年≦T；但要依然保持较高绩效水平2006.4.3发放规定6.4.3.1不同的技能等级对应着不同的补贴标准，由车间统计员在每月计薪时根据标准评定员工的岗位技能等级，并给予按月在工资中体现岗位技能补贴。人力资源部每月会根据车间工资表核对员工名单及补贴数额的正确性后给予发放。6.4.3.2如果员工一个月因病/因事请假超过5天，则扣发当月一半的技能补贴，如果一个月因病/因事请假超过10天，则扣发当月的全额技能补贴。6.4.3.3在离职一个月内召回的员工，给予岗位技能级别接续、继续享受原有岗位的技能补贴；对于离

8、职超过一个月者，所有人员一律按N1标准执行。6.5满勤奖公司每月可根据生产进度及员工需要安排员工休息，为鼓励员工满勤，满勤奖金额为80元/月，原则上由公司统一安排放假两天，若公司当月未进行统一放假，则允许员工自行请假休息两天（需按流程申请获批），当月休息时间超过两天以上者（除国家法定假日及临时性停电等不可抗因素），不享受当月满勤奖励。员工每月迟到、早退超过5次者当月满勤不予发放。其他相关迟到、早退的