薪酬管理制度doc.pdf

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1、.薪酬管理制度（试行）第一章总则第一条为进一步规范薪酬管理，充分发挥薪酬在公司经营和管理中的引导和激励作用，特制定本制度。第二条本制度所指“薪酬”，是指公司各级管理人员及员工在本公司就职期间因劳动所取得的各种形式的报酬，主要有工资、奖金、福利以及其他物质性的激励报酬等。第三条薪酬分配的依据是：贡献、能力、态度和责任。第四条本制度适用于公司全体员工。第二章薪酬体系第五条公司执行结构工资制薪酬体系。第六条薪资等级共分为10个等级。具体等级划分详见附件《薪资与岗位对照表》。第三章薪酬结构第七条公司薪酬结构包括一级构成和二级构成。（一）一级构成包括岗位工资、绩效工资、奖金。（二）二级构成由社会保险和

2、其他福利津贴两部分组成。社会保险包括养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险五项；其他福利津贴包括生日福利、节日福利、交通补贴、话费补贴、生活补贴、带薪假期等。（三）薪酬构成如下图所示：薪酬总额一级构成二级构成社会保险其他福利津贴岗绩养医工生失生节交话生带位效奖老疗伤育业日日通费活薪工工保保保保保福福补补补假资金资险险险险险利利助助助期-1-/5.第八条基本工资基本工资是员工薪酬构成的基本组成部分，是正常劳动的固定报酬，是保障性工资。确定岗位工资的基本原则是：以岗定薪、岗变薪变。具体标准详见附件《薪资与岗位对照表》。第九条绩效工资（一）绩效工资是员工完成目标任务应得的劳动报酬，属于激

3、励性工资，实行动态百分制考核，根据考核结果发放，具体规定详见《绩效管理制度》。（二）根据员工所处岗位层级不同，基本工资和绩效工资的比例不同，具体见下表：基本工资、绩效工资从工资总额中划分，比例分配详见下表（单位：%）绩效工资占薪岗位层级对应岗位酬总额比例（%）高管层行政总监、财务总监、总工程师、运营总监、投资总监100%项目公司各项目公司总经理100%基层人员地质工程师、热能工程师、技术研发员、各专员、会计、出纳、职员、实习生100%备注绩效考核表中员工自评分值占30%，直属上级评分占70%第十条奖金（一）年终奖金：根据公司实际经营情况及个人突出业绩来确定。（二）平时奖金：依据《万江公司专项

4、工作奖励办法》实际发生的奖励事件进行奖励；符合《奖惩管理条例》条件的给予奖励，特殊事件经公司研究给予特别奖励。第十一条社会保险公司按照国家相关法律规定为员工办理五项社会保险，分别按不同的缴费比例直接缴纳至当地社会保险管理服务中心，个人应缴部分由公司代扣代缴。凡社会保险关系未转入本公司的，公司不再另行支付社保补贴。第十二条其它福利津贴（一）生日福利、节日福利、交通补助、话费补助、生活补助等1、员工生日，综合管理部为生日员工订蛋糕1个。2、端午节、中秋节和春节，企业为所有员工发放节日福利。3、交通补助，每月为全体在职员工报销（凭票）一次回家探亲往返车费（限郑州至员工家庭住址之间）。4、话费补助，

5、根据《关于员工生活补助标准的通知》中话费补助标准执行。-2-/5.5、伙食补助，公司每月为在职员工补助餐费600元（充就餐卡），午餐在同文酒店就餐，早晚餐由员工自行解决（员工出差期间按出差标准报销，不重复享受伙食补助）。（二）全薪假期序号假期说明天数1法定假期春节、五一、端午节、十一、元旦等国家规定2婚假员工本人结婚7天3产假公司女员工生产90天3丧假员工配偶、父母、子女、配偶父母去世3天1、工作满1年（含1年）的普通员工3天，经理5天，总经理7天；4年休假在本公司工作满1年（含1年）的员工2、在职工龄增加1年，年假增加1天，最高上限15天。（三）其他活动补助，如：旅游、体检等。第四章薪酬发

6、放第十三条公司按照实际工作天数支付薪金，每月10日支付上月的薪金。若发薪日遇节假日或休息日，则在节假日或休息日之前的工作日发放。公司于发薪日将薪金转入员工以个人名义在中原银行开设的帐户上。第五章薪酬调整第十四条员工薪酬调整包括转正，晋级、降级调薪，职位异动（晋升、调职）调薪及年度调薪4类。第十五条调薪流程：（一）试用期由员工本人填写《试用期考核表》，考核合格者，综合管理部发放《转正审批表》进行薪资调整，经各级领导审批后提交综合管理部存档。（二）晋级调薪根据个人能力、资历、业绩情况及奖励决定填报《员工薪酬审批表》（调薪），经公司总经理审批后执行。降级调薪根据事实及惩处决定填报《员工薪酬审批表》

7、（调薪），行政总监审批后执行。（三）职位异动调薪填报《人事异动审批表》，经行政总监审批后执行。（四）年度调薪，根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化，行业、地区竞争状况和企业发展战略的变化以及公司整体效益情况，根据考核结果对公司员工进行整体的薪酬调整。第十六条晋级调薪：员工能力明显提升，并作出突出绩效，具有一定资历，进入职位发展-3-/5.通道，或依据《员工奖惩条例》的规定及相关文件晋级的，经综合管理部认定，