新产品研发流程.pdf

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1、新产品研发流程新产品研发流程业务部(A)研发部(B)制造部(C)品质管理部(D)1开始2收集市场需求3确定产品设计方向制定产品设计方案4及规划组织新产品委员会5讨论否6是否通过是7新产品试做8新产品二次评估否9是否通过是10确定设计方案11设计图样12打样及开模13样机评估14试产品质测试15否是否通过16是17量产结束18段阶....节点任务名称任务程序及重点相关权限备注任务程序1.填写客户反馈信息表收集市场反馈信息及市场行情收集市场收集客户反馈A2需求收集客户需求任务重点收集市场及客户需求任务程序1.以会议记录或备忘录的业务部整理收集上来的需求形式确定产品设

2、计方向。确定产品业务部组织相关部门参加讨论会议A3设计方向确定产品设计方向任务重点确定产品设计方向任务程序1.研发部制定不少于一套依据产品设计方向制定产品设计方案；产品设计方案供公司决策制定产品确定产品设计时间规划参考。B4设计方案及规划任务重点制定产品设计方案及规划任务程序1.新产品委员会有权1.新产品委员会成员原则将相关方案装订成册拒绝研发部门提交的新上为公司各部门经理级别组织新产组织相关部门参加新产品讨论产品设计方案。以上人员；B5品委员会确定新产品设计方案2.产品设计方案会上拿出讨论确定新产品开发时间计划等讨论，会后收回，需登记；任务重点3.以会议记录或

3、备忘录的形式确定产品设计方向。确定新产品设计方案任务程序试做经过新产品委员会确认的设计方案新产品试B7做任务重点任务程序新产品二B8次评估任务重点任务程序确定设计B10方案任务重点任务程序B11设计图样....任务重点任务程序打样机开B12模任务重点任务程序B13样机评估任务重点任务程序C14试产任务重点任务程序D15品质测试任务重点任务程序C17量产任务重点....