房产集团公司收心会总经理讲话稿.pdf

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1、房产集团公司收心会总经理讲话稿房产集团公司收心会总经理讲话稿尊敬的集团的各位领导、同仁：大家新年好！09年的工作已经开始。在新的一年里，在x总的带领下，我们新的领导班子，将紧紧围绕鸿业集团09年工作目标，积极应对建筑业面临的严峻挑战，瞄准09年新的发展目标，做好各项工作。我作为集团的常务副总，主要协助x总做好以下几个方面的主要工作：一、加强内部管理工作，规范管理制度和流程。我们将认真对照08年工作的不足，根据集团发展规划，进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。二、加强预决算工作，坚决做到预算

2、准确、决算及时。做好预算工作，为集团承接优质项目做好基础工作；做好决算工作，为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。三、加强项目成本核算工作。重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作，最大限度地挖掘项目利润空间，为全面完成09年利润目标做好保障工作。四、加强外部市场的招投标工作，扩大集团在外部市场的占有率，为全面完成09年的产值目标做好保障工作。五、加强项目队伍建设工作。我们将从内部培养、外部引进两个1/2方面加快人才队伍建设，特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力，能够拉得出、用得上、干得好的项目班子，提高集团工程施工水平，

3、树立集团的品牌和形象。09年，我们有信心、有决心，也有能力在x总的领导下，在集团全体干部、员工的努力下，一定能够完成集团09年的目标任务，取得新的成就，实现新的跨越。谢谢大（范文素材和资料部分来自网络，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）2/2