建筑公司春节前抓质量,赶进度动员会领导讲话稿.pdf

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1、建筑公司春节前抓质量,赶进度动员会领导讲话稿建筑公司春节前抓质量,赶进度动员会领导讲话稿建筑公司春节前抓质量,赶进度动员会领导讲话稿:同志们:大家好!离春节只有短短的60多天了,天也冷了,一变天就有可能上冻。而我们面前的工作还有很多,任务也还很重。因此我们要充分认识到这次大干六十天动员会的重要性、责任性和紧迫性。我们的口号是:向时间要总量,向进度要质量,向质量要效益,大干、苦干六十天,为取得公司今年各项工作圆满完成而努力。为了进一步统一全体职工的思想,动员和引导全体员工保持旺盛的工作热情和必胜的工作信心,以积极的态度应对和解决大干六十天完成工作中可能出现

2、的各种困难和矛盾,确保各项工程圆满完成。下面,我们计划从几个方面来抓各项工作顺利进行。一、加强领导,精心组织,狠抓落实,大干60天工作时间短,任务重。为确保工程的顺利进行,我公司必须进一步加强组织领导,层层落实;要制定并落实工作目标责任制,做到责任到人,奖罚到人;进一步严肃工作纪律,切实做到大干60天工作目标化,工作目标阶段化,阶段工作具体化,具体工作责任化。精心组织调配劳力,各工程要按时尽快落实所需劳力,采取有力措施确保大干60天劳力足额按期到位;另外,由于目前劳动力成本1/3高,我们要加强管理,加大力度狠挖内部潜力,力求做到“出勤要出工,出工要出力”

3、。坚持以人为本,善待劳务工,解决实际困难,保证员工的人身安全,坚决杜绝野蛮施工的现象。切实做到“千斤重担人人挑,人人身上有指标”。二、严格控制、精心施工在建设过程中,我们始终要坚持以“建优质工程,实现更快更好发展”为宗旨,认真落实“百年大计、质量第一”的方针。主要措施有以下几个方面:(1)完善自检体系,加强质量控制。实行“全过程、全方位”控制,落实工程质量连带追究责任制。(2)严格材料控制,确保工程质量。对一些采购的关键材料,实行材料准入制度;(3)推行典型示范,带动工程质量不断提高三、狠抓安全生产和综合治理工作安全生产事关重要,联系到每个职工的生命财产

4、。所以必须加强抓好安全生产管理。采取多项有力措施:一是加强领导,措施到位,建立健全安全生产责任制,明确领导,分工负责,严格落实奖罚制度;二是加强培训,提高认识,形成安全生产良好氛围;三是加强检查,整改薄弱环节,完善安全生产应急预案。通过落实安全生产责任制,实现安全生产工作目标,做到“防患于未然”。紧张而又繁忙的大干60天战役已经打响,各项任务和奋斗目标已经明确,让我们积极行动起来,振奋精神,知难而进,扎实工作,2/3认清形势,制定措施,顽强拼搏,排除万难,确保质量,加快进度,以饱满的热情,高度的责任感,大干、巧干、苦干60天,为夺取公司各项工作的全面胜利

5、而努力奋斗!谢谢大家建筑工程有限公司10月31日(范文素材和资料部分来自网络,供参考。可复制、编制,期待你的好评与关注)3/3

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