安质部工作计划总结.doc

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1、....2017年安全质量管理工作总结及2018年工作计划（安质部）在过去的一年里，经过项目部全体员工的共同努力，项目在安全质量工作上取得了一定的成果，为项目营造了一个安定、和谐的施工环境，确保了施工安全顺利进行。现将2017年安全质量管理工作总结及2018年工作计划汇报如下：1．安全质量工作综合开展情况1.1安全质量保证体系建设情况1.1.1成立安全质量管理领导小组按照“抓生产必须抓安全”的原则，成立了以项目经理为组长、分管领导为副组长、部室负责人为组员的安全质量管理领导小组。1.1.2工作保证安质部、工程部代表项目部行

2、使各项安全质量管理工作。目前项目部有专职安全员2人、质检员4人，各班组设置了兼职安全员及群众安全员负责工序过程的安全监控和管理，从工序过程上加强了安全控制。1.1.3、制度及措施保证为确保安全质量管理工作有章可循、有据可查，安质部会同工程部编制了符合现场实际情况的各项安全质量规章制度及措施（其中安全管理实施细则13个，质量管理制度8.资料........个），并严格按照制度及措施执行，落实到了现场，贯彻执行到了各个班组。为项目安全生产及质量控制提供了前提条件。1.2安全质量生产责任制落实情况项目部本着“一岗双责，岗岗有责”

3、的原则，建立健全了安全生产责任制。以项目经理牵头，项目安全总监全面负责安全工作，下属部门安质部具体负责安全生产的落实。各职能部门、各架子队、作业班组按照“安全生产，人人有责”的原则，相互协作，密切配合。落实情况如下：1.2.1与项目部4部2室签订了安全质量责任书6份，同项目各级管理人员及岗位人员签定了安全质量责任书55份，同各班组、作业人员签订安全质量责任承诺书113份。1.3现场质量控制工作开展情况为加强过程控制，项目部除每月由项目经理组织，项目副经理，总工程师、安全总监、工程、安质、物设、试验等部门联合进行一次安全质量

4、大检查外，项目部安质部、工程部还不定期进行质量巡查，并实行领导班子及业务部门包保责任制，确保包保区域内工程质量优良。项目部根据定期和不定期质量检查结果，对存在问题单位或质量通病部位下发整改通知，对整改不彻底或多次出现相同质量问题的单位给予处罚。1.4现场安全工作开展情况1.4.1施工区域，封闭管理.资料........针对施工区域以围挡加以封闭，施工现场无关人员一律不准入内，严格门禁系统管理，加强施工区域内的安全管理，同时配备专职安全员和群众安全生产监督员，以立足施工一线，覆盖每个工点、每道工序、不留死角。1.4.2严抓现

5、场文明施工每天我部安排专职安全人员巡视现场，对现场文明施工问题狠抓，要求各个班组对各自区域进行自我监督，对安质部提出的相关问题认真落实整改，为现场施工提供良好的作业环境，树立良好的施工形象。1.4.3特种设备安全管理情况①特种设备由物设部专职控制，现场专职安全员每日对特种设备例行安全检查；②严格报检，合规使用，所有操作手均经安全培训后持证上岗，目前，无未持证上岗情况；③每周均由安质部联合物设部进行周检，并对周检发现的问题下发了书面整改通知，并跟踪落实了整改情况；④加强了机电设备的维修保养，并做好了有关记录，以确保安全作业。

6、1.4.4加大奖罚对违反项目安全、质量规章制度及对问题整改不及时、不到位的现象，安质部坚决执行了处罚制度。同时对责任事故坚决做到“四不放过”原则进行处罚。未发生任何安全事故，现场安全状况良好可控。1.4.5隐患整改各级检查排查出的安全隐患及问题，现场立即整改，一时不能整改的隐患形成书面的整改通知书，定整改措施、整改负责人、整改完成时间，并安排跟踪复查人验证整改效果，以确保安全隐患坚决得到整改。全年组织的各级安全检查中，发现各类安全隐患66.资料........处，整改完成66处，整改率100%。1.4.6安全防护用品使用及

7、发放情况安质部严格监督进入施工现场人员必须佩带安全帽，高空作业必须系安全带，穿防滑鞋等，特殊工种如电气焊作业必须戴绝缘手套及防护眼睛等。对现场管理人员及作业人员发放了安全帽、工作服、反光服、手套等劳动保护用品，经现场检查，防护用品的发放覆盖率达100%。但个别人员有不按规定使用的现象，现场已予以了整改和处理，并对当事人进行了批评和教育。1.4.7安全生产经费使用及投入情况本项目安全生产费用按总造价的2%提取，安全生产费用投入满足现场生产需求及国家规定，安全经费专款专用，针对现场下步的生产计划，提出安全投入所需经费，在资金周

8、转困难下，仍然优先保证安全生产投入。项目部2017年截至目前投入安全生产有关费用合计约103万元。1.4.8安全生产教育培训情况凡是进场施工人员一律先到安质部进行安全教育培训、考试合格登记好后方可上岗。项目部对安全员、质检员实行统一管理，有针对性地对其开展安全质量教育培训。今年分架子队、分班组共对工人进