汇仁组织架构改进方hw案0309教程文件.ppt

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1、汇仁组织架构改进方hw案0309汇仁集团人力资源部行政部财务部财务总监部保卫部法务部证券部总裁办开发部研发部发展部采购部研究院制药生产部六大车间设备科药业生产部四大车间设备部工程部质量保证部营销总部销售部市场部人力资源中心监审中心江西汇仁医药科研营销有限公司组织现状目前组织结构1组织架构存在的困惑如何形成有效、可控的对内运营管理体系?如何形成有序、统一的对外经济运作体系?对内运营管理与对外经济运作如何协调?运营组织架构应依附与哪个组织?组织现状2发展战略对组织架构的希望说明:高新技术企业汇仁集团公司科研营销XX公司汇仁药业现代中药制药公司医药公司上市股份实业药材贸易GAP基地研究院实业+

2、贸易营销公司和汇仁制药并入投资投资相互持股生物概念股权整合上海江西医药流通3集团公司企业资产关系组织架构图(方案一)汇仁集团公司XX公司上海汇仁药业公司XX医药公司上海医药公司(江西生产基地)汇仁药业公司江西汇仁制药公司江西汇仁营销公司现代中药XX医药公司江西科研营销研究院汇仁制药股份公司。。。。发展战略对组织架构的希望4集团公司企业资产关系组织架构图(二方案)汇仁集团公司XX公司上海制药XX医药公司上海医药公司现代中药XX医药公司江西科研营销研究院汇仁制药股份公司汇仁营销公司汇仁制药公司吸收合并江西汇仁药业公司江西汇仁制药公司江西汇仁营削公司资产合并/置换发展战略对组织架构的希望5组织

3、架构设计的原则内部运作管理与“壳资源”相对分离的原则按照集团公司发展战略要求设计的原则按照功能整合资源、统一运作的原则实现目前组织架构与上市后架构平滑过渡组织调整架构方案6指导思想以汇仁集团公司为内部运营管理的载体,通过法人公司董事会决议,授权汇仁集团统一经营管理各公司资产,并以此为基础设计集团公司内部运营管理组织架构,形成集团公司的基础管理、生产、采购、营销、医药流通五大管理板块。以五大管理板块为基础,结合资产界定情况,明确集团公司第一级责任主体,建立内部管理会计核算体系,明确各级责任主体的责、权、利,进而实现集团公司内部有效可控的运营管理。以五大管理板块为基础,整合集团公司资源,合理

4、利用集团公司财务、人力、生产、营销等各项资源,在管理部门设置与营销模式设计上使资源合理共享。组织调整架构方案7指导思想强化集团公司财务管理体系,财务体系实行集中一体化原则,各业务单位因业务需要所设财务部门均为集团公司财务管理部派出机构,派出机构的业务管理权及人事调动权由集团公司财务管理部负责。强化集团公司人事管理体系,人力资源实行集中与分权相结合的原则,各业务单位因业务需要所设人事部门均为集团公司人力资源部派出机构,派出机构的业务管理权及人事调动权由派出机构集团公司人力资源部负责;各业务单位重要岗位人事调动权由集团公司人力资源部负责,其它岗位人事调动权由集团公司派驻的人事部门或业务单位负

5、责人负责。组织调整架构方案8集团公司总部制造事业部营销事业部流通事业部组织架构调整方案财务管理部人力资源部信息化管理部监察审计部行政管理部基础管理事业部采购事业部XX公司XX医药公司上海医药公司(江西生产基地)汇仁药业公司江西汇仁制药公司江西汇仁营销公司现代中药XX医药公司江西科研营销研究院集团副总裁总裁助理(江西生产基地)上海制药公司建议组织架构方案9集团公司管理部门组织架构财务管理部人力资源部信息化管理部监察审计部行政管理部基础管理事业部集团公司总部制造事业部营销事业部流通事业部采购事业部集团副总裁总裁助理薪酬管理中心人事调配中心培训中心行政办公室后勤管理中心档案管理中心法律事务中心

6、财务审计中心市场监审中心保卫处核算管理中心财务管理中心资金调度中心投资管理中心渠道拓展部XX医药公司上海医药公司市场部基地建设项目组A上海基地基地建设项目组B江西基地计划调度中心供应商管理部计划部采购部专业产品营销部专业产品销售部OTC产品营销部OTC产品市场部OTC产品销售部专业产品市场部组织架构调整方案10江西汇仁科研营销公司组织结构与集团内部运营组织架构对应关系图财务管理中心人力资源中心行政管理中心采购中心医药流通中心汇仁集团公司江西科研营销公司(江西生产基地)江西汇仁药业公司汇仁制药公司汇仁营销公司现代中药财务管理部人力资源部采购事业部基础管理事业部医药流通事业部XX医药公司说明

7、:药业公司中红色部分为虚拟部门,其工作由集团公司相应部门代行职权组织架构调整方案11江西汇仁药业公司组织结构与集团公司内部运营组织架构对应关系图说明:药业公司中红色部分为虚拟部门,其工作由集团公司相应部门代行职权财务管理中心人力资源中心基础管理中心生产调度中心采购中心质量保证中心XXX车间XXX车间XXX车间XXX车间工艺技术中心动力设备中心汇仁集团公司江西汇仁药业公司生产调度中心车间动力设备中心质量保障中心工艺技术中心财务管理部人

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