供应商管理表格.pdf

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1、页眉供应商信息资料卡供应商信息资料卡公名称司地址基营业执照号注册资本本联系人部门、职务情电话传真况E-mail信用度产产品名规格价格质量可供量市场份额品情况运输方式运输时间运输费用备注1/10页眉供应商调查表负责人或联系企业名称人姓名地址邮编电话传真企业成立时间主要产品其中技术人员人;工人人年销量/年产值职工总数(万元)生产能力样机/样品/样件生产周期生产特点□成批生产□流水线大量生产□单台生产主要生产设备□齐全,良好□基本齐全,尚可□不齐全国际标准国家/行业企业标准其他使用或依据的产品、质量名称/编号标准名称/编号名称/编号标准工艺

2、文件□齐备□有一部分□没有□有检验机构及检测人员,检测设备良好检验机构及检测设备□只有兼职检验人员,检测设备一般□无检验人员,检测设备短缺,需外协测试设备校准情况□有计量室□全部委托外部计量机构主要客户(公司/行业)主要原材料来源□能自行设计开发新产品新产品开发能力□只能开发简单产品□没有自行开发能力□是外资企业□是合资企业国际合作经验□与外企业合作生产全部/部分产品□无对外合作经验职工培训情况□经常,正规地进行□不经常开展培训是否经过产品或体系认证□是(指出具体内容)□否供应方企业负责人签名盖章:评审日期:年月日2/10页眉6.供应

3、商评价报告供应商评价报告编号:填写日期:供应商名供应商编年月评价人统计日期称号日员评价项目得分比重总分审查意见经营评价30%品管评价30%工程评价40%评价等评价总分级品质主管:填表:7.供应商定期评估报告供应商定期评估报告年月日得分得分供应商名称批合格率服务状态总分评估结果(满分60)(满分40)制表:日期:批准:日期:3/10页眉8.供应商评价表供应商评价表编号:企业名称企业电话企业传真评审频次第次评价评审方式□实地考察□文件调查业务联系人:企业负责人:财务负责人:联系方式:联系方式:联系方式:供应商生产能力评价评定项目结论产品质

4、量囗可靠囗一般囗较差囗其他管理体系囗9001囗14001囗18001囗其他交货情况囗很好囗一般囗较差囗其他产品防护囗很好囗一般囗较差囗其他服务态度囗很好囗一般囗较差囗其他付款条件囗很好囗一般囗较差囗其他产品价格:囗很好囗一般囗较差囗其他其他资料评价结果囗优秀囗合格囗候选囗进一步调查囗不合格评审会签部门意见和建议:签名:日期:审批意见:签名:日期:4/10页眉9.供应商考核表供应商考核表供应商名称联系人地址及邮编电话/传真配项目考核内容得分考核人分(1)根据市场最高价、最低价、平均价,自行估价制定标准价格,设标准价格对应分数为15分30

5、(2)每高于标价格1%,标准分扣2分,每低于价格分标准价格1%,标准分扣2分(3)同一供应商供应几种物料,得分按平均计算(1)以交货批退率考核:30品质批退率=退货批数/交货总批数分(2)得分×(1-批退率)(1)交货延期率=延期批数/交货总批数20(2)得分×(1-延期率)交期分(3)延期1天,加扣1分。延期造成停工待料1次,扣2分(1)出现问题,不太配合解决,每次扣1分20综合配合度(2)公司会议正式批评或抱怨1次扣2分分(3)客户批评或抱怨1次扣3分总计(1)得分为85~100分者为A级,A级为优秀供应商,可加大采购量(2)得分

6、为70~84分者为B级,B级为合格供应商,可正常采购备注(3)得分为60~69分者为C级,C级为应辅导供应商,需进行辅导,减量采购或暂停采购(4)得分为59分以下者为D级,D级为不合格供应商,应淘汰5/10页眉10.合格供应商清单合格供应商清单供应商试订购序号物料名称地址联系人电话/传真质保等级备注名称结果制表:核准:11.供应商管理卡供应商管理卡日期:年月日公司名称产品内容主要设备名称主要检验设备名称地址规格数量负责人电话联络人传真供货商评鉴履历:备注:6/10页眉12.供应商资格评分表供应商资格评分表公司名称电话地址评审状况:()

7、初审()追查()改进()核准()不合格评分表审查小组评核项目配分分数工程品管采购1一般经营状况15×0.2×0.2×0.62品管能力(成品)20×0.4×0.4×0.23品管能力(原料)20×0.5×0.3×0.24制造能力15×0.3×0.3×0.45技术能力20×0.3×0.4×0.36管理制度绩效10×0.3×0.4×0.3合计100注:每一评核项目均予适当配分13.供应商信用记录表供应商信用记录表供应信用记录采购采购损失商名数量金额品质交货短缺等级日期项目金额称主管:制表:7/10页眉4.材料厂商资料卡材料厂商资料卡建卡日期:

8、年月日卡号:材料名称编号规格用途详细说明:蓝图号码供应价格与品质评定厂商名称资料卡号日期价格品质日期价格品质日期价格品质供应商记录8/10页眉15.材料供应商资料卡材料类别:卡号:材料名供应商名称称12345678主管:

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