企业物资采购管理标准.pdf

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1、物资采购管理标准目录一、目的..............................................错误！未定义书签。二、适用范围...........................................................1三、定义...............................................................2四、采购人员管理要求....................................................

2、2五、供应商选择标准......................................................3六、供应商选择、评价和终止办法..........................................31、供应商档案管理要求......................................................32、供应商选择流程.........................................错误！未定义书签。3、供应商选择考察表.......

3、.................................................44、合格供应商名录..........................................................55、供应商资料卡...........................................错误！未定义书签。6、供应商考核办法及考核表.................................错误！未定义书签。7、终止供应商的报告......................

4、..................................7七、采购流程..........................................错误！未定义书签。1、采购原则................................................................82、常规采购................................................................83、小额应急采购.......................

5、.....................................8八、货物检验...........................................................91、抽货检验标准............................................................92、货物检验报告...........................................................10九、采购中心职责与绩效考核..........

6、...................................101、采购中心工作职责.......................................................102、采购主管绩效考核标准...................................................10十、采购报告必须具备要素及分析图表.....................................11一、目的规范采购操作步骤和方法，确保采购的质量和采购要求的适用性，符合公司整体的

7、日常管理规定要求。二、适用范围本规范适用于公司的设备、工具、成型软件和固定资产（不含公司长期代理产品）等采....购的控制。三、定义供应商：是指能向采购者提供货物、工程和服务的法人或其他组织。合格供应商：是指经过公司一定程序评审确定可以与公司合作的供应商。购物申请单：是需求部门根据需要采购的项目所填写并提交给采购中心的单据，此单据须有部门经理和其他审核权限必须签批。供应商选择考察表：是确立为公司供应商前对供应商进行评估的表格，一般由采购主管对供应商进行考察并填写此表，填写完毕后交商务经理与运作中心总监时行审批。供应商考核表：

8、是每财年度对供应商交货准时率、品质和售前售后服务等进行考察的的表格，根据考核决定是否与该供应商继续合作。终止供应商的报告：是指供应商发生恶劣服务、严重品质情况或考核不合等提出与其终止合作的报告，此报告由相关权责部门向采购中心提出，由采购主管填写逐级上报审批。抽货检验标准：此标准是对采购物品