人力资源管理(行政专)作业.pdf

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1、人力资源管理作业3本作业与中央电大下发形成性考核册相同(行政管理专业专科适用)一、选择题(请在列出的备选答案中选出正确答案)(每题2分,共30分)1.基本工资的计量形式有()。A.基本工资和辅助工资B.计时工资和计件工资C.岗位工资和技能工资D.定额工资和提成工资2.下列特点的企业哪个适宜采取计时工资?()A.依靠体力劳动和手工操作进行生产B.劳动成果容易用数量衡量C.产品数量主要取决于机械设备的性能D.自动化、机械化程度较低3.下列特点的组织和工种哪个适宜采取岗位工资制?()A.同一岗位技能要求差别大B.生产专业化、自动化程度低C

2、.同一岗位技能要求差别小D.不同岗位之间劳动差别小4.可变型岗位工资制的岗内工资标准等级划分依据的是()A.劳动责任大小B.劳动条件好坏C.工龄或技术熟练程度D.劳动贡献大小5.为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所,可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用?()....A.岗位工资B.奖金C.结构工资D.浮动工资6.由若干个工资部分组合而成的工资形式称()A.绩效工资制B.岗位工资制C.技能工资制D.结构工资制7.下列奖金哪些属于长期奖金?()A.超额奖B.成本奖C.员工持股计划D.合理化建议奖8.在贯彻按劳取酬原则时

3、,需要以哪种劳动为主要依据同时考虑哪几种劳动来进行分配?()A.物化劳动、潜在劳动和流动劳动B.潜在劳动、物化劳动和流动劳动C.流动劳动、物化劳动和潜在劳动D.物化劳动、流动劳动和固定劳动9.工作评价是指通过确定岗位的()来划分岗位等级及相应工资的方法。A.劳动差别B.劳动价值C.劳动条件D.劳动责任10.各种字词的联想测验技术属于哪种心理测验的方法?()A.纸笔测验B.量表法C.投射测验.D.仪器测量法11.根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级,....根据等级规定工资标准。这是一种什么工资制度?()A.技能等级

4、工资制B.职务等级工资制C.结构工资制D.多元化工资制度12.我国的社会保险制度体系主要包括()、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容。()A.养老保险B.就业保险C.生活保障13.失业保险基金的筹集主要有以下三个原则:()、无偿性原则、固定性原则。A.强迫原则B.强制性原则C.强行原则14.中国劳动安全卫生工作的基本原则是:(1)安全第一,预防为主;(2)保护员工在劳动过程中的安全与健康;(3)()。A.安全与生产兼管B.管生产必须管安全C.只管生产不管安全15.根据各种职业生涯设计读物所展示的方法,进行自我测定,自我评价

5、,从而把握职业方向。这是一种什么样的个人职业生涯设计方法?()A.自行设计法B.专家预测法C.评价中心法D.生命计划法二、案例分析天龙航空食品公司的员工考评(30分)罗芸在天龙航空食品公司担任地区经理快一年了。他分管10家供....应站,每站有1名主任,负责向一定范围内的客户销售和服务。天龙公司不仅服务于航空公司,也向成批订购盒装中、西餐的单位提供所需食品。天龙公司雇请所有需要的厨房工作人员,采购全部原料,并按客户要求的规格,烹制订购的食品。供应站主任要负责订计划,编预算,监控分管指定客户的销售服务员等活动。罗芸上任的头一年,主要是

6、巡视各供应站,了解业务情况,熟悉各站的所有工作人员。通过巡视,他收获不少,也增加了自信。罗芸手下的10名主任中资历最老是马伯兰。他只念过一年大专,后来就进了天龙,从厨房带班长干起,三年多前当上了如今这个供应站主任。近一年的接触,罗芸了解了老马的长处和缺点。老马很善于和他重视的人,包括他的部下和客户们搞好关系。他的客户都是“铁杆”,三年来没一个转向天龙的对手去订货的;他招来的部下,经过他指点培养,有好几位已被提升,当上其他地区的经理了。不过他的不良饮食习惯给他带来严重的健康问题,身体过胖,心血管病加胆囊结石,使他这一年里请了三个月病假

7、。其实医生早给过他警告,他置若罔闻。再则,他太爱表现自己了,做了一点小事,也要来电话向罗芸表功。他给罗芸打电话的次数,超过另9位主任的电话数总和。罗芸觉得过去共过事的人没有一人是这样的。由于营业扩展,已盛传要给罗芸添一名副手。老马已公开说过,站主任中他资格最老,他觉得这地区副经理非他莫属。但罗芸觉得老马若来当他的副手,真叫他受不了,两人管理风格太悬殊;再说,老....马的行为准会激怒地区和公司的工作人员。正好年终考绩要到了。公正地讲,老马这一年的工作,总的来说,是干得挺不错的。天龙的年度考绩表总体评分是10级制,10分是最优;7—9

8、分属良,虽然程度有所不同;5—6分合格、中等;3一4分是较差;1—2分最差。罗芸不知道该评老马几分。评高了,他就更认为该提升他;太低了,他准大为光火,会吵着说对他不公平。老马自我感觉良好,觉得跟别的主任比,他是鹤立鸡群。他性格开放豪迈

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