建筑企业心得体会.doc

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1、建筑企业新入职员工实习心得体会我于8月16日到达xx集团公司总部，8月17日下午到达幸福城项目部进行管理培训。该项目部经理为张某总经理，施工方为yy建筑工程有限公司，该项目分为A、B、C三个标段，A标段包括11#12#13#三栋楼，张经理安排我在A标段学习公司管理理念，向项目部主管该标段的李工、徐工学习项目部的管理模式。我在项目部学习的四天时间里，感受到项目部同事工作的严谨性、自觉性和项目部的整体凝聚力。项目部李工、徐工在同施工单位交流过程中措辞严谨，工作中认真去分析问题的症结所在，针对实际问题按照正常程序去积极努力的处理，对拿不准的问题向张经理及时汇报，以便较早的处理

2、掉工作中存在的问题。在项目部的整体控制下，各标段整体质量从原材料检测到质量通病的控制都得到有效控制。每天早晨的晨会由张经理主持，短短几天的学习，感受到项目部的整体凝聚力，通过晨会安排好一天的工作内容，有次序的掌控好每个标段的工程质量、安全、进度各方面的进展情况。3月22日在xx集团管理人员领导下，参加了拓展训练，参训人员都来自集团公司各个部门的新入职职工。这次有幸参加拓展训练，是我第一次参加，既新鲜又刺激。拓展训练中我小组命名为狼牙队，由12名队员组成，拓展项目包括穿越电网、流程管理、高空断桥及1—30数字图片顺序组合四项。最刺激的项目是高空断桥，在距离地面8米的高空，

3、两边宽30厘米木板中间空缺120厘米的距离跨越，跨越后很畅然。四项拓展训练做完，最大的体会是还想再参加一次，因为就像教练说的那样，我们应该像小孩一样活泼好动，像成年人那样的思维去思考，像老人一样去享受，我从中感受到了拓展训练的真正意义。同样在工作中加强团队凝聚力，发挥个人的特长，同心协力才会把工作任务顺利完成。8月23日在xx总部进行培训，培训主体是融合、拼搏、成长。由人力资源部闫总、魏总主讲，从中我了解到xx集团的产业框架及系统的管理模式及公司的管理规章制度。就像x总裁的三句话一样：1、快速融入到新的环境中来。2、拼搏才能赢。3、扎实做好职业规划。公司给我提供了一个良

4、好的工作平台，我会在这个平台上努力做好自己。Xxx年月日