发电机转子一点接地处理讲课讲稿.doc

发电机转子一点接地处理讲课讲稿.doc

ID:60783803

大小:18.00 KB

页数:4页

时间:2020-12-18

发电机转子一点接地处理讲课讲稿.doc_第1页
发电机转子一点接地处理讲课讲稿.doc_第2页
发电机转子一点接地处理讲课讲稿.doc_第3页
发电机转子一点接地处理讲课讲稿.doc_第4页
资源描述:

《发电机转子一点接地处理讲课讲稿.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、精品好文档,推荐学习交流转子一点接地现象、原因及处理?现象:转子一点接地报警,光字牌亮,表计无异常转子绝缘监视电压表正、负对地指示值明显升高,转子正、负极对地电压之和接近或等于转子电压原因:1检修人员在励磁回路上工作时,因不慎误碰或其他原因造成转子接地;2转子滑环,槽及槽口、端部、引线等部位绝缘损坏;3长期运行绝缘老化,因杂物或振动使转子部分匝间绝缘垫片位移,将转子通风孔局部堵塞,使转子绕组绝缘局部过热老化引起转子接地;4鼠类等小动物或杂物窜入励磁回路;5定子进出水支路绝缘引水管破裂漏水;6励磁回路脏污等引起转子接地。处理:(1)查何报警,复

2、归音响(2)切换转子绝缘装置,测量转子正负对地电压,判断转子接地靠近哪一侧,判断接地性质,是否金属性接地。(3)检查励磁回路是否有人工作,如系工作人员引起,应予以纠正。(4)仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢4精品好文档,推荐学习交流检查励磁回路各部位有无明显损伤或因脏污接地,若因脏污接地应进行吹扫。(5)对有关回路进行详细外观检查,必要时轮流停用整流柜,以判明是否由于整流柜直流回路接地引起。(励磁回路检查)(6)检查励磁回路各表计,保护装置有否接地。(测量保护回路检查)(7)检查转子线圈是否漏水。(8)若备励磁具备运行条件,可倒备励

3、运行。(9)将自动励磁改为手动励磁运行,退出强励压板。(10)寻找转子一点接地过程中,如发现机组有欠励或失磁情况下,一般可认为转子已由一点接地发展成两点接地或伴随着发电机漏水,则发电机应立即停机。(11)若转子接地为一点稳定金属性接地,且无法查明故障点,除加强监视机组运行外,在取得调度同意后,将转子两点接地作用于跳闸,并申请尽快停机处理。(12)当转子绝缘处理恢复后,一点接地信号复归,立即退出转子两点接地保护,改投转子一点接地保护。仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢4精品好文档,推荐学习交流转子回路一点接地时,因一点接地不形成电流回路

4、,故障点无电流通过,励磁系统仍保持正常状态,故不影响机组的正常运行。此时,应检查“转子一点接地”光字牌信号是否能够复归。若能复归,则为瞬时接地;若不能复归,应检查转子一点接地保护是否正常,若正常,则可利用转子电压表通过切换开关测量正、负极对地电压,鉴定是否发生了接地。若发现某极对地电压降到零,另一极对地电压升至全电压(正、负极之间的电压值),说明确实发生了一点接地。发电机励磁回路两点接地时的现象:励磁电流不正常,励磁电压降低或接近于零,无功指示降低,功率因数提高甚至进相,“转子一点接地”光字牌亮,警铃响,机组发生强烈振动,严重时,可能发生发电

5、机失步或失磁保护动作跳闸,两点接地保护投入时,发变组跳闸。1、发电机励磁回路两点接地时的处理,根据现象判断是发电机两点接地故障,保护未动作跳闸,应立即解列发电机。2、当转子绝缘处理恢复后,一点接地信号复归,立即退出转子两点接地保护,改投转子一点接地保护。冲突处理的5种方式何为冲突?在牛津大辞典的解释是人们之间对不同观点或信仰的不同意见。在人们的共同生活中,冲突是一种司空见惯的正常现象,长期没有冲突的关系根本不存在。凡是人们共同活动的领域,总会产生不同意见、不同需求和不同利益的碰撞。如何处理冲突,我们有五种选择,回避、退让、竞争、妥协和合作。仅

6、供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢4精品好文档,推荐学习交流我先用一个橘子故事来简单解释一下这5种解决冲突的区别。比如现在有一个橘子,你想要,我也想要。如果我不管不顾,抢先把橘子抢到,这是“竞争”方式;如果我考虑到你更需要这个橘子,故而把橘子让给你,这是“退让”;我们都不想争,大家都不要这个橘子,这是“回避”;如果我们把橘子掰开,一人一半,这是“妥协”;如果我们能坐下来共同探讨为什么想要这个橘子,原来我要吃橘子肉,你要的是橘子皮做糕点,这样我们两个人的需求都得到满足。这种方式就是“合作”。这5种处理冲突的方式就是著名的冲突管理的“托马斯

7、—基尔曼”模型。我们先来看看这5种竞争方式各有什么特点:用“竞争”方式处理冲突时,双方各站在自己的利益上思考问题,各部想让,一定要分出个胜负、是非曲直来。这种竞争方式的特征是:正面冲突,直接发生争论、争吵,或其他形式的对抗;冲突双方在冲突中都寻找自我利益而不考虑对他人的影响;竞争的双方都试图以牺牲他人的利益为代价来达到自己的目的,为了争赢而不顾冲突带来的后果。和竞争方式相反的是“退让”,是指在冲突发生时只考虑对方的要求和利益,不考虑或牺牲自己的要求和利益,把对方利益放在自己的利益之上,其行为特点为高度合作,不进攻,愿意牺牲自己的目标使对方达到

8、目标,尽管自己有不同意见,但还是支持他人的意见,为了维护相互的关系,一方愿意做出自我牺牲。“回避”是冲突的双方既不采取合作也不采取进攻行为,“你不找我,我不找你”,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。